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【第1篇】供電公司黨支部年終工作總結
今年，xx供電支公司黨支部認真貫徹落實分公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持按照建設“一強三優”現代公司的戰略目標和公司黨委“一線四點”整體工作思路，緊密結合支公司“安全、穩定、謀事、落實”的工作方針，緊緊圍繞各項中心工作努力打造以“學習型、創新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，不斷發揮黨建工作優勢，將思想政治工作滲透到企業生產經營的各個環節，實現了思想政治工作與支公司發展的良性互動，充分發揮了黨支部戰斗堡壘的作用，確保了支公司各項業績指標和工作任務的全面完成，現將全年支部工作總結如下：
一、強健隊伍建設為工作全面開展奠基。
(一)堅持正常組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。
黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，做到了會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質量較高。按時召開黨員領導干部民主生活會，認真收集黨內外群眾意見，會議主題突出，與會人員個人書面準備充分，會上積極發言，認真開展批評與自我批評，會后黨支部能認真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施，積極主動地接受廣大黨員的監督，務求達到理想效果。同時重視理論學習，把“忠誠企業”主題教育活動作為貫穿全年工作主線，專門聘請縣委老領導上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測的哲學理論同現實生活融會貫通，大大激發起全體黨員干部理論學習的濃厚興趣。支部個人都建立了學習筆記，并能聯系思想實際寫出學習筆記和體會文章，收到了良好的學習效果，有效提高了全體黨員干部的思想政治素質和理論水平。去年以來，黨支部還認真開展了“兩學三促、永葆先進性”主題教育活動，堅持“五抓”取得了實效?；顒油ㄟ^抓基礎，充分做好準備工作;抓關鍵，著眼解決主要矛盾;抓特色，確?；顒尤〉脤嵭?抓剖析，認真查擺存在問題;抓整改，促進工作落實到位。整改工作著眼年度目標、群眾滿意和務求實效，深入開展“辦實事、中國電力資料網解難題、抓項目、爭發展”活動和“每季一星”評選活動，取得了優質服務和電網建設的重大突破，有力地支持了地方經濟發展，樹立了企業的良好社會形象。支公司經理xxx由于工作突出，被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽稱號，并當選xx縣政協常委。極大地激勵了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩，嚴于律己、規范言行，做職工群眾信任的黨員。
(二)嚴抓作風整頓，確保爭先創優，充分發揮支部戰斗堡壘作用
今年是xx縣委提出的發展攻堅年、和諧構建年和作風建設年，是公司創新變革、提速發展的關鍵年，支公司以作風整頓為抓手，成立了以經理為組長的思想作風整頓活動領導組，制定了具體的實施方案，通過學習《黨章》、黨的十六屆六中全會精神、市縣各級領導講話以及公司系統三級職代會、思想政治暨黨風廉政建設工作會精神，結合本職工作，對照《黨章》查不足，對照胡總書記倡導的“八個方面良好風氣”查不足，對照社會主義榮辱觀查不足，對照xx精神和勞模先進事跡查不足，對照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，對查出的問題歸納梳理、認真整改，以鞏固黨的先進性教育成果，推進各項工作。同時，每名黨員根據工作崗位特點進行崗位承諾并公示，把每個黨員的一言一行置于干部群眾的監督之下。黨支部還組織在全局范圍內開展了“爭創最佳服務站所、爭當人民滿意先行”評優評差活動，“雙爭創評”開展以來，廣大職工均能夠自覺接受社會各界的監督，創新服務手段，及時為用戶提供各種超界服務、特色服務，受到了用戶的廣泛贊譽。
黨支部還緊緊圍繞“安全、穩定、謀事、落實”的工作方針，積極開展爭先創優活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設、提高黨員隊伍素質和發揮支部戰斗堡壘作用的主線?；顒又?，領導干部帶頭講廉政、講學習、講正氣，工作不斷創新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進取，在各自崗位上分兵把口，關鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業為人民”的服務宗旨全面落實到具體的行動之中，在學習、工作中發揮了應有的先鋒模范作用。
(三)強化職工思想，有效增強企業向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作，教育培訓有計劃有步驟，具體落實有重點、有內容。通過支公司日益健全的網絡、供電信息報等宣傳媒體，對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學習培養。并嚴格按照支公司制定的《黨建學習五年規劃》和《職工教育五年規劃》建立起三級培訓網絡，繼續配備培訓設施，落實培訓經費。支部還堅持開展思想動態工作研究、調查活動，結合自己的主管工作，聯系工作實際，深入現場和班組開展思想動態工作調研，準確發現思想苗頭，及時掌握職工思想動態，解決具體思想問題，大大增強了企業向心力和凝聚力。黨政領導還專門 召集基層職工代表和一線職工進行面對面的懇談會，當面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對企業有益的合理化建議和意見被采納，充分調動起了職工的主人翁責任感和事業心。
(四)創新黨建工作，積極用創新的精神推進支部建設
支部把學習理論同提高思想政治素質，促進黨性鍛煉，推動改革開放和現代化建設結合起來;按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把黨員入口關，依照程序發展黨員，今年發展了xxxx入黨積極分子為中共預備黨員，切實保證新黨員的質量，增強黨支部的戰斗力，發揮黨員的先進性。5月份，支公司還按照分公司黨委的安排，認真開展了民主評議黨員工作，通過批評與自我批評，每個黨員對自己一年的工作、生活、學習等方面情況進行了總結、剖析，也認真聆聽了其他同志的意見和評價，明確了下一步的奮斗目標，收到了令人滿意的效果。同時，對4xxxx黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面，進行了職工民主測評，測評結果全體黨員的平均分數都在98分以上，比去年有很大提高，xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被評為優秀黨員。這充分說明開展“忠誠企業”主題教育活動以來，我們的黨員干部隊伍真正起到了帶頭作用，能夠帶領、帶動全體職工與企業和諧共進、共謀發展，工作得到了廣大職工的一致認可和肯定。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑
(一)開創黨小組工作新特色，夯實支部建設基礎。
今年來為落實公司黨建對標和黨小組目標化管理的要求，支部本著“動態對標、敢于樹標、勇于超標”的原則，加強黨建目標化管理，把工作多樣性與黨小組定位特色性有機地結合起來，并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運行機制、考核機制和評價機制。在去年完成第一黨小組目標化建設的基礎上，今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優質服務水平上，并成立了“營銷管理分析團隊”，就“優質服務年，黨員怎么辦”這一主題，定期組織開展團隊活動，對企業在經營管理過程中發現的熱點、難點、重點問題進行分析研究，提出措施。第三黨小組將特色定位在關注企業、為企業發展出謀劃策上，支部定期組織離退休老同志進行座談，傾聽他們對企業發展的意見和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農電安全、提升服務水平上，在基層，他們通過強化安全管理、創新服務手段，贏得了越來越多用電客戶的信賴和支持。
(二)忠誠企業重真行，開辟支部建設新途徑。
為認真貫徹國網公司“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的核心理念，引導員工樹立感恩企業、回報社會的意識，切實提升員工對企業的忠誠度，支部依據公司黨委要求，結合支公司實際，制定下發了活動的推進細則。并結合春檢工作和“六包”責任制要求，深入基層宣貫主題教育活動的深刻內涵，向支公司全體黨員發出了“從每件小事做起，做忠誠企業標桿”的倡議，并開展了“忠誠企業，遵章守紀，確保安全，全力做好春檢工作”的大型簽名活動，開展了以干部爭當勤廉、黨員爭當骨干、員工爭當標桿為主要內容的“三爭”活動，大力弘揚忠誠企業、愛崗敬業、嚴格自律、樂于奉獻的高尚情操。開展了以領導干部講黨課、部室主任講業務、廣大員工講體會為主要內容的“三講”活動，努力提高干部員工的綜合素質，增強使命感和責任感。開展了“節能降耗、從我做起，崗位增效、率先垂范”活動，號召職工大興節約之風、爭做節約表率，關注企業發展。開展了“努力踐行員工守則，爭做忠誠企業典范”活動，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規范自身行為上下功夫，重真行，在提升執行力上下功夫，使《國家電網公司員工手冊》真正入心、入腦。
(三)文化建設造氛圍，開拓支部工作新方式
圍繞中心工作，營造三種文化，即在富有平供特色的“平安、xx、x供，和藹、和睦、和諧”文化基礎上，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的廉政文化、安全文化和服務文化，以文化人，努力營造良好的企業文化氛圍，員工行為規范有序，成為構建平安、和諧x供的強大精神動力，特別在廉政文化建設上，正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導廉、環境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進”(即進機關、進基層、進社區、進家庭)等深入人心的廉政文化建設活動，使廣大員工的精神境界、價值觀念、道德修養、廉潔操守得以提升和凈化，有效激發了廣大干部員工忠誠企業、立足本職、敬業創績的工作熱情。
三、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設
(一)完善運行機制、找準工作載體、確保穩定大局
今年來黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產、經營工作的有機結合，實現了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(二)強基固本，切實加強支部文化建設
多年來黨支部始終堅持以服務好企業經營發展為中心工作，認真做好引導、監督工作，做到了參與監督要到位，但不越位、不錯位，使xx供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，支部又建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監督、完善五項保證機制等為主要內容的先進性教育長效機制，完善了先進性教育工作成果的鞏固和轉化工作，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(三)引深思想政治工作，翻開精神文明建設新篇章
今年下半年，支部結合實事政治相繼開展專題活動不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準時收看中央1臺《復興之路》，使廣大干部員工共同回顧改革開放以來中國共產黨領導全國各族人民所走過的風風雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就，使同志們更加統一思想并堅信只有走中國特色社會主義道路才能實現中華民族的偉大復興。二是“十七大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時收聽收看盛會實況，同時利用黨員大會共同學，黨小組會討論學，黨員個人主動學的形式，積極宣貫“十七大”會議精神。準確把握“十七大”精神實質，將其與公司各項中心工作有機結合起來，使全體黨員更加牢記黨對自己的培養和教育，把崇高理想與本職工作聯系在一起，在各自崗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻;使全體干部職工更加明白了改革順應時代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當前公司創新變革、提速發展，科學發展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進，績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機，認清形勢，轉變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發展的必然途徑。
四、廉政建設長效化，為構建和諧平供構筑堅強防線
支公司深入貫徹公司黨風廉政建設工作要求，突出工作重點，加大治本力度,努力健全完善黨風廉政建設長效工作機制，以黨風廉政建設促企業發展，各項工作取得明顯成效。
(一)深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供思想源泉
黨支部注重加強企業廉政文化建設，堅持做到廉政“五個一”制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長鳴,切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續開展“以案為鑒，警鐘長鳴”典型案例剖析教育活動，認真組織學習“李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔”、發生在系統內的典型案例及相關的理論學習，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。還結合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展“知榮辱方能構建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動，要求結合崗位特點和工作實際，提出自己的個人榮辱觀，作為自己工作、生活學習的“座右銘”，共征集格言180條。同時部室主任、班、站、所長和關鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言33條，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀?；顒又泄策x出15條優秀格言給予獎勵并掛在網上、作到版面上學習共勉。
(二)健全機構、強化制度建設為抓好廉政建設提供有力保障
支公司調整充實了黨風廉政責任制領導小組，完善了《xx供電支公司關于落實黨風廉政建設責任制實施細則》，按照廉政建設責任制分解的有關規定，將黨風廉政建設工作分解到班子每位成員，將黨風廉政建設工作和行政工作統一布置，統一檢查，統一考核，使黨風廉政建設各項要求得到有效落實。同時努力營造靠制度規范從業行為、按程序不折不扣辦事的工作機制，今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度，為搞好廉政建設提供了強有力的制度保障。
(三)狠抓監督確保廉潔從業，為黨風廉政建設鋪平道路
根據年初黨風建設安排和責任分解，責任人分頭負責，履行職責，每個季度黨政領導班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風廉政建設所做的工作成績和問題，發現苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業賄賂專項工作以來，支公司結合“八榮八恥”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項治理商業賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業賄賂自查自糾表并發放至每個干部員工手里，重點自查20xx年1月1日以后發生的不正當交易行為。從自查自糾情況看未發現有違反規定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合“三清理一規范”、“三清理一普查”，檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業擴報裝、資產處置等情況，并針對發現問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度，努力營造靠制度規范從業行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業賄賂行為發生的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監督決策的全過程，確保決策的民主化和透明度。
五、黨政工團齊抓共管，企業管理工作再上新臺階
今年是支公司創建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創建活動，扎實推進創建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業又好又快發展。
(一)班子建設創“四好”
今年，支部繼續圍繞“四高四優”和“雙看雙比”活動來深入開展創建活動，通過強化領導干部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班子自身存在的問題，不斷提高領導干部的領導力和執行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業建設步入快車道。
(二)行風建設保第
支公司全面貫徹“鞏固、深化、創新、提升”的八字方針，提出了“政風創環境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風”的整體工作思路，努力打造行為規范，運轉協調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了“三大服務進萬家，愛心活動暖人心”活動，村村設立義務管信息員，山區摩托“服務隊”推出特色服務;不分產權界限，開展用電技術上的超界服務;對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄xxxx供電所，召開了行風下基層對話會，實現了“心貼心的服務，面對面的交流”，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六月份“百問百查”活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行2xxxx比例的調考，初步形成培訓-考試-提高良性循環。10月22日開展“百問百查知識競賽”，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優質服務的意識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持“服務零距離，行風是個圓”的服務理念。進一步深化“內轉外不轉”一口對外的服務方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設已連續數年被平順縣行評辦評為社會服務類單位第一名。
(三)群團工作更扎實
支部始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，引導團支部認真開展“星級團支部”創建活動，切實發揮青年突擊隊的作用，在團員青年中開展了“獻愛心，促進環境氛圍更和諧;獻技術，促進創新創效上臺階;獻良策，促進同業對標走前列;獻力量，促進電網建設保平安;獻智慧，促進目標任務早實現”為主要內容的“五獻五促”立功競賽，大力開展“號手對崗”創建活動。在西溝供電所成功創建省公司級“青年文明號”的基礎上，今年10月份又成功邁入了省級“青年文明號”的行列。支部協同工會為充分營造“愉快學習、快樂工作、健康生活”的良好文化氛圍，增強企業的親和力和凝聚力，利用元宵節、五一節等重大節日，先后舉辦了“忠誠企業、奉獻社會”系列文化活動，以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動，10月17日還借助十七大召開為契機在全公司范圍內舉辦了“歡慶‘十七大’創建和諧家園趣味活動”，通過系列活動的開展切實起到了寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，凝情促發展的良好作用。在分公司組織的“療養益智化”活動中，支公司要求外出參觀學習的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來談一談”,與全體職工一起交流討論，認真對標、查找不足，搭建一個學習互動、知識共享的平臺。通過文化建設，員工隊伍素質有了明顯提高，在省公司、分公司舉辦的文化節、技能比武中，支公司碩果累累，取得了多項歷史最好成績，為構建學習型企業奠定了良好的基礎。
六、拓寬工作領域，愛心平安促和諧
為進一步搞好支公司的各項工作，黨支部突破常規，積極拓寬工作領域，參與各項生產、經營管理工作，在安全管理和企業建家活動中不斷創新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，有力地促進了和諧平供的建設步伐。
(一)安全監督有保證
去年以來，支公司認真貫徹“先發制勝”和“小題大做”的安全管理理念，大力實施愛心活動、平安工程，著力建設企業安全文化，以此規范作業行為，控制事故發生，形成了領導層、管理層、執行層、監督層層層把關、責任到位的安全氛圍，實現了安全管理主體的轉變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過支公司領導對各班組實行“六包”責任制，進一步加大了安全管理工作的執行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產一線，同時對安全管理實行“零度寬容”，嚴厲懲處現場違章行為，努力推行標準化作業，并實現了供電所一日安全工作流程化，使農網安全管理實現了規范化、制度化、標準化。為使廣大員工從思想上提高安全意識，黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊》，從安全理念、安全知識、安全技能、違章表現等方面進行了規范，并根據工作性質在第一黨小組成立了“安全生產分析治理團隊”，發揮團隊優勢，對支公安全管理及安全生產中存在的問題進行分析、解剖，找出問題根本、提出整改措施，為創建平安、和諧企業奠定了基礎。
(二)愛心捐助獻真
支部把關心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關。xxx、xxx、xxx、等因子女上學負擔太重，支部得知這一情況后，與工會一道，積極為他們想辦法、解難題，及時送去了企業的關懷。在愛心“1 1”結對子活動，團支部在支部的指導下，完成了與五個困難農電工家庭的結對子活動，用愛心幫助其子女完成學業。在對xxx小朋友和xx同學的捐助活動中，支部精心組織、廣泛宣傳，及時為他們送上了平電職工的一片愛心。同時，支公司黨支部還與保護所、調度所黨支部一起多次為xxx小學捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設施改造，讓他們能夠無憂無慮地在知識的海洋里徜徉。
(三)環境整治促和諧
為給廣大員工提供一個溫馨、舒適、和諧的工作環境，支公司完成了機關園池整治工程，規范了地下車庫的管理，整治了機關大院亂停亂放，種植了花卉樹木、實現了亮化白化，為員工創造了一個安靜、舒適的工作環境。電力小區完成了美化、綠化、亮化，配合4號樓拆除工程，完成了3號樓的二次分配，妥善安置有關員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業建設中來，為創建和諧平供貢獻自己的力量。
(四)企業建家注活力
支公司認真開展“企業建家”活動，努力為職工辦實事，從根本上關心職工。在開展送溫暖活動中，黨政領導深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實際困難。端午節、建軍節、重陽節堅持職工座談會并慰問職工。每年堅持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心，三八節廣大女職工在自己的節日里不忘春檢一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領導都要到場慰問。同時為女職工統一上了女工大病保險，為農電工辦了團體人身意外傷害保險。還積極參加警民共建活動并受到好評。通過形形式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構建“和諧x供”注入了新的活力。
七、工作中存在的問題和不足
1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大，身體又不好，在創建目標化管理黨小組方面有差距。
2、供電所政工小組在如何更好地發揮作用方面因在起步階段，還有很大差距，需努力。
3、廣大黨員在創新創效等方面，鑒于年齡和知識結構、能力和水平等所限，取得的成效還不夠大。
八、工作中存在的困難和問題
1、支公司4xxxx黨員中，其中離退休黨員1xxxx，分布在平順1xxxx鄉鎮，組織活動時參會率較低。
2、支部活動場所的硬件設施有待進一步加強。
3、支部工作量較大，支公司黨務人員偏少，急需配備一名專職政工人員，協作支部工作。
九、工作中的創新和突破
(一)發揮黨建工作優勢，提升黨建工作質量，努力做好先進性教育成果的鞏固和轉化工作。
為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監督、完善五項保證機制等為主要內容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(二)是健全完善黨建工作制度，用制度將黨建工作納入規范化、科學化的運行軌道。
黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產、經營工作的有機結合，實現了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(三)是加強三支隊伍建設，為構建和諧平供提供人才支撐。
保安全、保穩定、促發展，根本的著力點是抓隊伍建設。在干部隊伍建設中，通過抓班子決策民主化、理論學習制度化、六包管理責任化、廉政建設長效化，提升了決策力和親和力。在黨員隊伍建設中，通過吸收新鮮血液，強化理論學習，黨員承諾公示，接受群眾監督等手段，提升了向心力和戰斗力。在職工隊伍建設中，通過強化教育培訓，提升素質，培育忠誠度，提升了凝聚力和創新力。
(四)是重視輿論宣傳的導引作用。
利用支公司網頁、宣傳欄、黑板報等媒體，及時報道公司系統重大事件、先進典型，全體職工先后撰寫了學習王小琪先進事跡和學習職代會精神等心得體會。鼓勵職工在各類媒體踴躍投稿，并內部發行《xx供電》信息，有力推動了支公司的新聞宣傳報道工作，擴大了企業知名度，樹立了企業良好的形象。
十、××年工作打算
(一)指導思想：
以“三個代表”重要思想和科學發展觀、黨的十七大精神為指導，全面落實省公司和分公司思想政治工作和黨風廉政建設會的各項工作部署及要求，切實圍繞縣委縣政府“高全強”黨建工程目標，緊密結合支公司“安全、穩定、謀事、落實”的總體工作思路，積極探索新形勢下做好思想政治工作的方式、方法，繼續推進“火炬行動”計劃，開展“三爭三講三活動六對標”活動，努力打造以“學習型、創新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，凝聚干部職工的心智與眾力，堅持求真務實、開拓創新、民主決策、服務一流的工作作風，充分發揮黨支部的政治核心與監督保證作用，充分發揮黨員的先鋒模范作用，努力提高干部職工的綜合素質，為創建“一強三優”現代企業，構建“和諧xx”提供堅實的組織和思想保證。
(二)工作任務：
(1)積極參與構建和諧社會，我們說構建社會主義和諧社會貫穿中國特色社會主義事業全過程,首先意味著它貫穿全面建設小康社會的歷史時期。構建社會主義和諧社會是比全面建設小康社會更加長遠的目標,即便到2022年我國實現了全面建設小康社會的目標,社會更加和諧了,也不能說和諧社會實現了。因此，這是黨員的一項長期而艱巨的光榮任務。
(2)繼續組織深入學習宣貫十七大精神，營造上下同欲、政令暢通、團結和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領，引導全體職工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設堅強電網，真情服務社會，為建設一強三優現代公司、促進地方經濟社會發展努力奮斗。
(3)以創建特色黨支部建設為切入點，充分發揮黨員的先鋒模范作用，進而促進職工隊伍穩定，推動各項工作取得新進展。要組織開展“怎樣發揮黨員先進性”等黨員主題教育活動。黨員帶頭做到“四個一”(我為企業發展獻一策、我為業務攻堅出一力，我為聯系對象辦一事，我為完善自我增一技)，形成關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員的局面。同時在黨小組中積極開展“五個一”(每個黨員每季度閱讀一本好書，寫體會文章，提一個合理化建議，做一件好事或實事，添一份光彩活動)等活動，努力達到素質優秀，作風優良，服務優質，成績優異的“四優”標準。
(4)繼續開展“三爭”活動，即干部爭當勤廉，黨員爭當骨干，員工爭當標兵。同時加大先進典型的宣傳力度，弘揚先進典型愛崗敬業、嚴格自律、樂于奉獻的高尚風格。
(5)繼續認真開展“三講”活動，即領導干部講黨課，部室主任講業務，廣大員工講體會，努力提升干部職工的綜合素質。
(6)認真開展“五對標”活動(黨建工作對標、文明單位
建設對標、思想政治工作對標、黨風廉政建設對標、企業文化建設對標、工會和共青團建設對標)明確對標目標和責任分工，選定標桿，制定保證措施，不斷學習并超越標桿。
(7)在廉政文化、安全文化和服務文化方面，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的文化理念，以文化人，使員工行為規范有序，成為構建平安、和諧平供的強大精神動力。
(8)在企業安全生產經營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩定、促發展起到堅強的政治保障作用。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領導和大力支持下，將繼續引導全體員工發揚艱苦奮斗的xx精神，努力拼搏，奮勇爭先，努力推進支公司黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為建設“一強三優”現代公司、構建“和諧x供”提供堅強的政治保障。
【第2篇】供電公司年終生產工作總結上傳
供電公司年終生產工作總結上傳
xx供電公司2022年生產管理工作總結
今年以來，在總公司黨委、總公司的大力支持下，xx
供電公司全體干部職工，牢固樹立保障電網安全運行為第一要務的工作理念，針對電網存在的實際問題，團結一心，積極、主動、創造性的組織開展好各項安全生產工作，圓滿完成了電網檢修、日常維護、事故應急處臵。xx電網經受住了“達維”臺風等惡劣天氣的考驗，較好地保證了油氣生產和居民生活的正常供電，有效推動了公司和諧穩定發展，現將12年生產管理工作做以下總結：
一、科學管理、講求實效，圓滿完成2022年生產管理
目標
生產管理目標完成情況
公司全年生產管理實現安全運行，電網運行平穩，杜絕
了電網誤操作事故，沒有發生大面積停電事故；全年設備ⅰ類缺陷處理及時率達到100%。
2022年公司電網統計事故率各項指標均優于總公司經
營目標責任要求，2022年1-12月份購進電量為 6.71 億kw.h，全年考核指標為 6.16億kw.h，完成全年指標的108.9%，累計綜合網損率優于考核指標；
【第3篇】供電公司年終總結及2022年度工作計劃
2022年，國網供電公司政務信息公開工作在市政務信息管理中心的關心、幫助和指導下，認真貫徹落實政務信息公開工作的政策措施，不斷拓展公開工作的深度和廣度，有效提升了供用電服務水平?，F將2022工作簡要匯報如下。
一、主要做法
精心組織，健全機制。國網xx供電公司成立了政務信息公開工作領導小組，由總經理任組長，相關領導為副組長，形成了“一把手”全面抓、分管領導督促抓、責任部室具體抓的工作格局。業務辦理上，公司辦公室牽頭負責信息管理工作，監察、營銷、信息等部門密切配合，提供業務和技術支持。積極推行客戶回訪、信息反饋等制度，明確了政務信息公開的內容、形式和程序等。今年以來，沒有發生由信息公開引起的行政復議及行政訴訟。
【第4篇】某供電公司2022年工作年終總結及2022年工作思路 (1)
2022年,我公司在市公司的正確領導下，按照年初制訂的工作思路，大力實施服務“三農”發展戰略，各項工作取得長足進展?，F將一年來的工作匯報如下:
一、2022年工作回顧
安全生產目標完成情況。截至10月份，未發生輕傷及以上事故、未發生設備事故、火災事故和交通安全事故；未發生人員操作事故、大面積停電事故。實現連續安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。
營銷指標完成情況。（數據統計至10月份）
（一）各項指標完成情況（元至10月）
1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。
2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。
3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。
4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。
5、應收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。
財務指標完成情況。
1、資金余額：考核目標為20萬元，每月均完成了考核目標。
2、成本費用執行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預算數242.61萬元的117.02%。
3、工資情況：截止10月份累計發生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節余。多經公司分流工資達一百多萬元。
（二）具體開展工作
安全生產強力度
一強內部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。
二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協調，安監局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協作，對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區未發生由于用電發生的觸電死亡事故。
三強線路樹障清理力度，不斷提高電網供電可靠性。經與區政府協商，對全區中低壓線路及臺區樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。
電網建設捷報多
公司2022年配網項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。
公司災后恢復工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務和工程結算。
公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統維護、10kv標準化線路建設、標準化臺區建設等。
配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望?？蛻舴樟鹤雍种行母慕ㄑb修接近尾聲，即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施，有望十二月底完成。
營銷管理求精益
一是完善營銷體系建設，構建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份，公司進一步推出供電所與農電部分離，促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規避了電費回收風險，確保了電費回收逐月完成。
二是積極開展高損臺區、竊電重災區改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區的線損指標都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。
三是強化過程管理，大力開展營銷工作質量考核。年初，公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質量記分制考核辦法》，并結合營銷工作質量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。通過努力，公司營銷工作質量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確?？ū碚＿\行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩中有降。
加強黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “三會一課”制度；結合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內主題實踐活動；不斷加強黨員干部理論學習；認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格貫徹執行黨風廉政建設，堅持抓好“四好班子”建設；健全行風建設體制，加大優質服務和行風復評的力度，努力提高優質服務水平，認真處理來信來訪和95598投訴，黨風廉政建設及行風建設管理水平得到提升。
公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，推進民主管理；圍繞企業中心工作，大力開展崗位培訓活動，深入開展職工經濟技術創新，積極開展送溫暖獻愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護職工的合法權益，保證了職工隊伍的穩定。
【第5篇】2022年供電公司黨支部年終工作總結
今年，xx供電支公司黨支部認真貫徹落實分公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持按照建設“一強三優”現代公司的戰略目標和公司黨委“一線四點”整體工作思路，緊密結合支公司“安全、穩定、謀事、落實”的工作方針，緊緊圍繞各項中心工作努力打造以“學習型、創新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，不斷發揮黨建工作優勢，將思想政治工作滲透到企業生產經營的各個環節，實現了思想政治工作與支公司發展的良性互動，充分發揮了黨支部戰斗堡壘的作用，確保了支公司各項業績指標和工作任務的全面完成，現將全年支部工作總結如下：
一、強健隊伍建設為工作全面開展奠基。
(一)堅持正常組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。
黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，做到了會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質量較高。按時召開黨員領導干部民主生活會，認真收集黨內外群眾意見，會議主題突出，與會人員個人書面準備充分，會上積極發言，認真開展批評與自我批評，會后黨支部能認真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施，積極主動地接受廣大黨員的監督，務求達到理想效果。同時重視理論學習，把“忠誠企業”主題教育活動作為貫穿全年工作主線，專門聘請縣委老領導上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測的哲學理論同現實生活融會貫通，大大激發起全體黨員干部理論學習的濃厚興趣。支部個人都建立了學習筆記，并能聯系思想實際寫出學習筆記和體會文章，收到了良好的學習效果，有效提高了全體黨員干部的思想政治素質和理論水平。去年以來，黨支部還認真開展了“兩學三促、永葆先進性”主題教育活動，堅持“五抓”取得了實效?；顒油ㄟ^抓基礎，充分做好準備工作;抓關鍵，著眼解決主要矛盾;抓特色，確?；顒尤〉脤嵭?抓剖析，認真查擺存在問題;抓整改，促進工作落實到位。整改工作著眼年度目標、群眾滿意和務求實效，深入開展“辦實事、中國電力資料網解難題、抓項目、爭發展”活動和“每季一星”評選活動，取得了優質服務和電網建設的重大突破，有力地支持了地方經濟發展，樹立了企業的良好社會形象。支公司經理xxx由于工作突出，被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽稱號，并當選xx縣政協常委。極大地激勵了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩，嚴于律己、規范言行，做職工群眾信任的黨員。
(二)嚴抓作風整頓，確保爭先創優，充分發揮支部戰斗堡壘作用
今年是xx縣委提出的發展攻堅年、和諧構建年和作風建設年，是公司創新變革、提速發展的關鍵年，支公司以作風整頓為抓手，成立了以經理為組長的思想作風整頓活動領導組，制定了具體的實施方案，通過學習《黨章》、黨的xx屆六中全會精神、市縣各級領導講話以及公司系統三級職代會、思想政治暨黨風廉政建設工作會精神，結合本職工作，對照《黨章》查不足，對照胡總書記倡導的“八個方面良好風氣”查不足，對照社會主義榮辱觀查不足，對照xx精神和勞模先進事跡查不足，對照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，對查出的問題歸納梳理、認真整改，以鞏固黨的先進性教育成果，推進各項工作。同時，每名黨員根據工作崗位特點進行崗位承諾并公示，把每個黨員的一言一行置于干部群眾的監督之下。黨支部還組織在全局范圍內開展了“爭創最佳服務站所、爭當人民滿意先行”評優評差活動，“雙爭創評”開展以來，廣大職工均能夠自覺接受社會各界的監督，創新服務手段，及時為用戶提供各種超界服務、特色服務，受到了用戶的廣泛贊譽。
黨支部還緊緊圍繞“安全、穩定、謀事、落實”的工作方針，積極開展爭先創優活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設、提高黨員隊伍素質和發揮支部戰斗堡壘作用的主線?；顒又?，領導干部帶頭講廉政、講學習、講正氣，工作不斷創新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進取，在各自崗位上分兵把口，關鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業為人民”的服務宗旨全面落實到具體的行動之中，在學習、工作中發揮了應有的先鋒模范作用。
(三)強化職工思想，有效增強企業向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作，教育培訓有計劃有步驟，具體落實有重點、有內容。通過支公司日益健全的網絡、供電信息報等宣傳媒體，對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學習培養。并嚴格按照支公司制定的《黨建學習五年規劃》和《職工教育五年規劃》建立起三級培訓網絡，繼續配備培訓設施，落實培訓經費。支部還堅持開展思想動態工作研究、調查活動，結合自己的主管工作，聯系工作實際，深入現場和班組開展思想動態工作調研，準確發現思想苗頭，及時掌握職工思想動態，解決具體思想問題，大大增強了企業向心力和凝聚力。黨政領導還專門召集基層職工代表和一線職工進行面對面的懇談會，當面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對企業有益的合理化建議和意見被采納，充分調動起了職工的主人翁責任感和事業心。
(四)創新黨建工作，積極用創新的精神推進支部建設
支部把學習理論同提高思想政治素質，促進黨性鍛煉，推動改革開放和現代化建設結合起來;按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把黨員入口關，依照程序發展黨員，今年發展了xxxx入黨積極分子為中共預備黨員，切實保證新黨員的質量，增強黨支部的戰斗力，發揮黨員的先進性。5月份，支公司還按照分公司黨委的安排，認真開展了民主評議黨員工作，通過批評與自我批評，每個黨員對自己一年的工作、生活、學習等方面情況進行了總結、剖析，也認真聆聽了其他同志的意見和評價，明確了下一步的奮斗目標，收到了令人滿意的效果。同時，對4xxxx黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面，進行了職工民主測評，測評結果全體黨員的平均分數都在98分以上，比去年有很大提高，xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被評為優秀黨員。這充分說明開展“忠誠企業”主題教育活動以來，我們的黨員干部隊伍真正起到了帶頭作用，能夠帶領、帶動全體職工與企業和諧共進、共謀發展，工作得到了廣大職工的一致認可和肯定。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑
(一)開創黨小組工作新特色，夯實支部建設基礎。
今年來為落實公司黨建對標和黨小組目標化管理的要求，支部本著“動態對標、敢于樹標、勇于超標”的原則，加強黨建目標化管理，把工作多樣性與黨小組定位特色性有機地結合起來，并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運行機制、考核機制和評價機制。在去年完成第一黨小組目標化建設的基礎上，今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優質服務水平上，并成立了“營銷管理分析團隊”，就“優質服務年，黨員怎么辦”這一主題，定期組織開展團隊活動，對企業在經營管理過程中發現的熱點、難點、重點問題進行分析研究，提出措施。第三黨小組將特色定位在關注企業、為企業發展出謀劃策上，支部定期組織離退休老同志進行座談，傾聽他們對企業發展的意見和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農電安全、提升服務水平上，在基層，他們通過強化安全管理、創新服務手段，贏得了越來越多用電客戶的信賴和支持。
(二)忠誠企業重真行，開辟支部建設新途徑。
為認真貫徹國網公司“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的核心理念，引導員工樹立感恩企業、回報社會的意識，切實提升員工對企業的忠誠度，支部依據公司黨委要求，結合支公司實際，制定下發了活動的推進細則。并結合春檢工作和“六包”責任制要求，深入基層宣貫主題教育活動的深刻內涵，向支公司全體黨員發出了“從每件小事做起，做忠誠企業標桿”的倡議，并開展了“忠誠企業，遵章守紀，確保安全，全力做好春檢工作”的大型簽名活動，開展了以干部爭當勤廉、黨員爭當骨干、員工爭當標桿為主要內容的“三爭”活動，大力弘揚忠誠企業、愛崗敬業、嚴格自律、樂于奉獻的高尚情操。開展了以領導干部講黨課、部室主任講業務、廣大員工講體會為主要內容的“三講”活動，努力提高干部員工的綜合素質，增強使命感和責任感。開展了“節能降耗、從我做起，崗位增效、率先垂范”活動，號召職工大興節約之風、爭做節約表率，關注企業發展。開展了“努力踐行員工守則，爭做忠誠企業典范”活動，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規范自身行為上下功夫，重真行，在提升執行力上下功夫，使《國家電網公司員工手冊》真正入心、入腦。
(三)文化建設造氛圍，開拓支部工作新方式
圍繞中心工作，營造三種文化，即在富有平供特色的“平安、xx、x供，和藹、和睦、和諧”文化基礎上，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的廉政文化、安全文化和服務文化，以文化人，努力營造良好的企業文化氛圍，員工行為規范有序，成為構建平安、和諧x供的強大精神動力，特別在廉政文化建設上，正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導廉、環境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進”(即進機關、進基層、進社區、進家庭)等深入人心的廉政文化建設活動，使廣大員工的精神境界、價值觀念、道德修養、廉潔操守得以提升和凈化，有效激發了廣大干部員工忠誠企業、立足本職、敬業創績的工作熱情。
三、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設
(一)完善運行機制、找準工作載體、確保穩定大局
今年來黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產、經營工作的有機結合，實現了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(二)強基固本，切實加強支部文化建設
多年來黨支部始終堅持以服務好企業經營發展為中心工作，認真做好引導、監督工作，做到了參與監督要到位，但不越位、不錯位，使xx供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，支部又建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監督、完善五項保證機制等為主要內容的先進性教育長效機制，完善了先進性教育工作成果的鞏固和轉化工作，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(三)引深思想政治工作，翻開精神文明建設新篇章
今年下半年，支部結合實事政治相繼開展專題活動不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準時收看中央1臺《復興之路》，使廣大干部員工共同回顧改革開放以來中國共產黨領導全國各族人民所走過的風風雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就，使同志們更加統一思想并堅信只有走中國特色社會主義道路才能實現中華民族的偉大復興。二是“xx大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時收聽收看盛會實況，同時利用黨員大會共同學，黨小組會討論學，黨員個人主動學的形式，積極宣貫“xx大”會議精神。準確把握“xx大”精神實質，將其與公司各項中心工作有機結合起來，使全體黨員更加牢記黨對自己的培養和教育，把崇高理想與本職工作聯系在一起，在各自崗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻;使全體干部職工更加明白了改革順應時代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當前公司創新變革、提速發展，科學發展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進，績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機，認清形勢，轉變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發展的必然途徑。
四、廉政建設長效化，為構建和諧平供構筑堅強防線
支公司深入貫徹公司黨風廉政建設工作要求，突出工作重點，加大治本力度,努力健全完善黨風廉政建設長效工作機制，以黨風廉政建設促企業發展，各項工作取得明顯成效。
(一)深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供思想源泉
黨支部注重加強企業廉政文化建設，堅持做到廉政“五個一”制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長鳴,切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續開展“以案為鑒，警鐘長鳴”典型案例剖析教育活動，認真組織學習“李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔”、發生在系統內的典型案例及相關的理論學習，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。還結合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展“知榮辱方能構建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動，要求結合崗位特點和工作實際，提出自己的個人榮辱觀，作為自己工作、生活學習的“座右銘”，共征集格言180條。同時部室主任、班、站、所長和關鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言33條，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀?；顒又泄策x出15條優秀格言給予獎勵并掛在網上、作到版面上學習共勉。
(二)健全機構、強化制度建設為抓好廉政建設提供有力保障
支公司調整充實了黨風廉政責任制領導小組，完善了《xx供電支公司關于落實黨風廉政建設責任制實施細則》，按照廉政建設責任制分解的有關規定，將黨風廉政建設工作分解到班子每位成員，將黨風廉政建設工作和行政工作統一布置，統一檢查，統一考核，使黨風廉政建設各項要求得到有效落實。同時努力營造靠制度規范從業行為、按程序不折不扣辦事的工作機制，今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度，為搞好廉政建設提供了強有力的制度保障。
(三)狠抓監督確保廉潔從業，為黨風廉政建設鋪平道路
根據年初黨風建設安排和責任分解，責任人分頭負責，履行職責，每個季度黨政領導班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風廉政建設所做的工作成績和問題，發現苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業賄賂專項工作以來，支公司結合“xxxx”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項治理商業賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業賄賂自查自糾表并發放至每個干部員工手里，重點自查XX年1月1日以后發生的不正當交易行為。從自查自糾情況看未發現有違反規定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合“三清理一規范”、“三清理一普查”，檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業擴報裝、資產處置等情況，并針對發現問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度，努力營造靠制度規范從業行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業賄賂行為發生的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監督決策的全過程，確保決策的民主化和透明度。
五、黨政工團齊抓共管，企業管理工作再上新臺階
今年是支公司創建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創建活動，扎實推進創建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業又好又快發展。
(一)班子建設創“四好”
今年，支部繼續圍繞“四高四優”和“雙看雙比”活動來深入開展創建活動，通過強化領導干部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班子自身存在的問題，不斷提高領導干部的領導力和執行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業建設步入快車道。
(二)行風建設保第一
支公司全面貫徹“鞏固、深化、創新、提升”的八字方針，提出了“政風創環境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風”的整體工作思路，努力打造行為規范，運轉協調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了“三大服務進萬家，愛心活動暖人心”活動，村村設立義務管信息員，山區摩托“服務隊”推出特色服務;不分產權界限，開展用電技術上的超界服務;對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄xxxx供電所，召開了行風下基層對話會，實現了“心貼心的服務，面對面的交流”，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六月份“百問百查”活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行2xxxx比例的調考，初步形成培訓-考試-提高良性循環。10月22日開展“百問百查知識競賽”，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優質服務的意識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持“服務零距離，行風是個圓”的服務理念。進一步深化“內轉外不轉”一口對外的服務方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設已連續數年被平順縣行評辦評為社會服務類單位第一名。
(三)群團工作更扎實
支部始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，引導團支部認真開展“星級團支部”創建活動，切實發揮青年突擊隊的作用，在團員青年中開展了“獻愛心，促進環境氛圍更和諧;獻技術，促進創新創效上臺階;獻良策，促進同業對標走前列;獻力量，促進電網建設保平安;獻智慧，促進目標任務早實現”為主要內容的“五獻五促”立功競賽，大力開展“號手對崗”創建活動。在西溝供電所成功創建省公司級“青年文明號”的基礎上，今年10月份又成功邁入了省級“青年文明號”的行列。支部協同工會為充分營造“愉快學習、快樂工作、健康生活”的良好文化氛圍，增強企業的親和力和凝聚力，利用元宵節、五一節等重大節日，先后舉辦了“忠誠企業、奉獻社會”系列文化活動，以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動，10月17日還借助xx大召開為契機在全公司范圍內舉辦了“歡慶‘xx大’創建和諧家園趣味活動”，通過系列活動的開展切實起到了寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，凝情促發展的良好作用。在分公司組織的“療養益智化”活動中，支公司要求外出參觀學習的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來談一談”,與全體職工一起交流討論，認真對標、查找不足，搭建一個學習互動、知識共享的平臺。通過文化建設，員工隊伍素質有了明顯提高，在省公司、分公司舉辦的文化節、技能比武中，支公司碩果累累，取得了多項歷史最好成績，為構建學習型企業奠定了良好的基礎。
六、拓寬工作領域，愛心平安促和諧
為進一步搞好支公司的各項工作，黨支部突破常規，積極拓寬工作領域，參與各項生產、經營管理工作，在安全管理和企業建家活動中不斷創新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，有力地促進了和諧平供的建設步伐。
(一)安全監督有保證
去年以來，支公司認真貫徹“先發制勝”和“小題大做”的安全管理理念，大力實施愛心活動、平安工程，著力建設企業安全文化，以此規范作業行為，控制事故發生，形成了領導層、管理層、執行層、監督層層層把關、責任到位的安全氛圍，實現了安全管理主體的轉變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過支公司領導對各班組實行“六包”責任制，進一步加大了安全管理工作的執行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產一線，同時對安全管理實行“零度寬容”，嚴厲懲處現場違章行為，努力推行標準化作業，并實現了供電所一日安全工作流程化，使農網安全管理實現了規范化、制度化、標準化。為使廣大員工從思想上提高安全意識，黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊》，從安全理念、安全知識、安全技能、違章表現等方面進行了規范，并根據工作性質在第一黨小組成立了“安全生產分析治理團隊”，發揮團隊優勢，對支公安全管理及安全生產中存在的問題進行分析、解剖，找出問題根本、提出整改措施，為創建平安、和諧企業奠定了基礎。
(二)愛心捐助獻真
支部把關心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關。xxx、xxx、xxx、等因子女上學負擔太重，支部得知這一情況后，與工會一道，積極為他們想辦法、解難題，及時送去了企業的關懷。在愛心“1 1”結對子活動，團支部在支部的指導下，完成了與五個困難農電工家庭的結對子活動，用愛心幫助其子女完成學業。在對xxx小朋友和xx同學的捐助活動中，支部精心組織、廣泛宣傳，及時為他們送上了平電職工的一片愛心。同時，支公司黨支部還與保護所、調度所黨支部一起多次為xxx小學捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設施改造，讓他們能夠無憂無慮地在知識的海洋里徜徉。
(三)環境整治促和諧
為給廣大員工提供一個溫馨、舒適、和諧的工作環境，支公司完成了機關園池整治工程，規范了地下車庫的管理，整治了機關大院亂停亂放，種植了花卉樹木、實現了亮化白化，為員工創造了一個安靜、舒適的工作環境。電力小區完成了美化、綠化、亮化，配合4號樓拆除工程，完成了3號樓的二次分配，妥善安置有關員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業建設中來，為創建和諧平供貢獻自己的力量。
(四)企業建家注活力
支公司認真開展“企業建家”活動，努力為職工辦實事，從根本上關心職工。在開展送溫暖活動中，黨政領導深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實際困難。端午節、建軍節、重陽節堅持職工座談會并慰問職工。每年堅持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心，三八節廣大女職工在自己的節日里不忘春檢一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領導都要到場慰問。同時為女職工統一上了女工大病保險，為農電工辦了團體人身意外傷害保險。還積極參加警民共建活動并受到好評。通過形形式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構建“和諧x供”注入了新的活力。
七、工作中存在的問題和不足
1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大，身體又不好，在創建目標化管理黨小組方面有差距。
2、供電所政工小組在如何更好地發揮作用方面因在起步階段，還有很大差距，需努力。
3、廣大黨員在創新創效等方面，鑒于年齡和知識結構、能力和水平等所限，取得的成效還不夠大。
八、工作中存在的困難和問題
1、支公司4xxxx黨員中，其中離退休黨員1xxxx，分布在平順1xxxx鄉鎮，組織活動時參會率較低。
2、支部活動場所的硬件設施有待進一步加強。
3、支部工作量較大，支公司黨務人員偏少，急需配備一名專職政工人員，協作支部工作。
九、工作中的創新和突破
(一)發揮黨建工作優勢，提升黨建工作質量，努力做好先進性教育成果的鞏固和轉化工作。
為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監督、完善五項保證機制等為主要內容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(二)是健全完善黨建工作制度，用制度將黨建工作納入規范化、科學化的運行軌道。
黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產、經營工作的有機結合，實現了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(三)是加強三支隊伍建設，為構建和諧平供提供人才支撐。
保安全、保穩定、促發展，根本的著力點是抓隊伍建設。在干部隊伍建設中，通過抓班子決策民主化、理論學習制度化、六包管理責任化、廉政建設長效化，提升了決策力和親和力。在黨員隊伍建設中，通過吸收新鮮血液，強化理論學習，黨員承諾公示，接受群眾監督等手段，提升了向心力和戰斗力。在職工隊伍建設中，通過強化教育培訓，提升素質，培育忠誠度，提升了凝聚力和創新力。
(四)是重視輿論宣傳的導引作用。
利用支公司網頁、宣傳欄、黑板報等媒體，及時報道公司系統重大事件、先進典型，全體職工先后撰寫了學習王小琪先進事跡和學習職代會精神等心得體會。鼓勵職工在各類媒體踴躍投稿，并內部發行《xx供電》信息，有力推動了支公司的新聞宣傳報道工作，擴大了企業知名度，樹立了企業良好的形象。
十、××年工作打算
(一)指導思想：
以“xxxx”重要思想和科學發展觀、黨的xx大精神為指導，全面落實省公司和分公司思想政治工作和黨風廉政建設會的各項工作部署及要求，切實圍繞縣委縣政府“高全強”黨建工程目標，緊密結合支公司“安全、穩定、謀事、落實”的總體工作思路，積極探索新形勢下做好思想政治工作的方式、方法，繼續推進“火炬行動”計劃，開展“三爭三講三活動六對標”活動，努力打造以“學習型、創新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，凝聚干部職工的心智與眾力，堅持求真務實、開拓創新、民主決策、服務一流的工作作風，充分發揮黨支部的政治核心與監督保證作用，充分發揮黨員的先鋒模范作用，努力提高干部職工的綜合素質，為創建“一強三優”現代企業，構建“和諧xx”提供堅實的組織和思想保證。
(二)工作任務：
(1)積極參與構建和諧社會，我們說構建社會主義和諧社會貫穿中國特色社會主義事業全過程,首先意味著它貫穿全面建設小康社會的歷史時期。構建社會主義和諧社會是比全面建設小康社會更加長遠的目標,即便到2022年我國實現了全面建設小康社會的目標,社會更加和諧了,也不能說和諧社會實現了。因此，這是黨員的一項長期而艱巨的光榮任務。
(2)繼續組織深入學習宣貫xx大精神，營造上下同欲、政令暢通、團結和諧的良好氛圍。將xx大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領，引導全體職工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設堅強電網，真情服務社會，為建設一強三優現代公司、促進地方經濟社會發展努力奮斗。
(3)以創建特色黨支部建設為切入點，充分發揮黨員的先鋒模范作用，進而促進職工隊伍穩定，推動各項工作取得新進展。要組織開展“怎樣發揮黨員先進性”等黨員主題教育活動。黨員帶頭做到“四個一”(我為企業發展獻一策、我為業務攻堅出一力，我為聯系對象辦一事，我為完善自我增一技)，形成關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員的局面。同時在黨小組中積極開展“五個一”(每個黨員每季度閱讀一本好書，寫一篇體會文章，提一個合理化建議，做一件好事或實事，添一份光彩活動)等活動，努力達到素質優秀，作風優良，服務優質，成績優異的“四優”標準。
(4)繼續開展“三爭”活動，即干部爭當勤廉，黨員爭當骨干，員工爭當標兵。同時加大先進典型的宣傳力度，弘揚先進典型愛崗敬業、嚴格自律、樂于奉獻的高尚風格。
(5)繼續認真開展“三講”活動，即領導干部講黨課，部室主任講業務，廣大員工講體會，努力提升干部職工的綜合素質。
(6)認真開展“五對標”活動(黨建工作對標、文明單位
建設對標、思想政治工作對標、黨風廉政建設對標、企業文化建設對標、工會和共青團建設對標)明確對標目標和責任分工，選定標桿，制定保證措施，不斷學習并超越標桿。
(7)在廉政文化、安全文化和服務文化方面，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的文化理念，以文化人，使員工行為規范有序，成為構建平安、和諧平供的強大精神動力。
(8)在企業安全生產經營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩定、促發展起到堅強的政治保障作用。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領導和大力支持下，將繼續引導全體員工發揚艱苦奮斗的xx精神，努力拼搏，奮勇爭先，努力推進支公司黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為建設“一強三優”現代公司、構建“和諧x供”提供堅強的政治保障。
【第6篇】供電公司黨支部2022年終工作總結
今年，xx供電支公司黨支部認真貫徹落實分公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持按照建設“一強三優”現代公司的戰略目標和公司黨委“一線四點”整體工作思路，緊密結合支公司“安全、穩定、謀事、落實”的工作方針，緊緊圍繞各項中心工作努力打造以“學習型、創新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，不斷發揮黨建工作優勢，將思想政治工作滲透到企業生產經營的各個環節，實現了思想政治工作與支公司發展的良性互動，充分發揮了黨支部戰斗堡壘的作用，確保了支公司各項業績指標和工作任務的全面完成，現將全年支部工作總結如下：
一、強健隊伍建設為工作全面開展奠基。
(一)堅持正常組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。
黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，做到了會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質量較高。按時召開黨員領導干部民主生活會，認真收集黨內外群眾意見，會議主題突出，與會人員個人書面準備充分，會上積極發言，認真開展批評與自我批評，會后黨支部能認真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施，積極主動地接受廣大黨員的監督，務求達到理想效果。同時重視理論學習，把“忠誠企業”主題教育活動作為貫穿全年工作主線，專門聘請縣委老領導上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測的哲學理論同現實生活融會貫通，大大激發起全體黨員干部理論學習的濃厚興趣。支部個人都建立了學習筆記，并能聯系思想實際寫出學習筆記和體會文章，收到了良好的學習效果，有效提高了全體黨員干部的思想政治素質和理論水平。去年以來，黨支部還認真開展了“兩學三促、永葆先進性”主題教育活動，堅持“五抓”取得了實效?；顒油ㄟ^抓基礎，充分做好準備工作;抓關鍵，著眼解決主要矛盾;抓特色，確?；顒尤〉脤嵭?抓剖析，認真查擺存在問題;抓整改，促進工作落實到位。整改工作著眼年度目標、群眾滿意和務求實效，深入開展“辦實事、中國電力資料網解難題、抓項目、爭發展”活動和“每季一星”評選活動，取得了優質服務和電網建設的重大突破，有力地支持了地方經濟發展，樹立了企業的良好社會形象。支公司經理xxx由于工作突出，被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽稱號，并當選xx縣政協常委。極大地激勵了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩，嚴于律己、規范言行，做職工群眾信任的黨員。
(二)嚴抓作風整頓，確保爭先創優，充分發揮支部戰斗堡壘作用
今年是xx縣委提出的發展攻堅年、和諧構建年和作風建設年，是公司創新變革、提速發展的關鍵年，支公司以作風整頓為抓手，成立了以經理為組長的思想作風整頓活動領導組，制定了具體的實施方案，通過學習《黨章》、黨的xx屆六中全會精神、市縣各級領導講話以及公司系統三級職代會、思想政治暨黨風廉政建設工作會精神，結合本職工作，對照《黨章》查不足，對照胡總書記倡導的“八個方面良好風氣”查不足，對照社會主義榮辱觀查不足，對照xx精神和勞模先進事跡查不足，對照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，對查出的問題歸納梳理、認真整改，以鞏固黨的先進性教育成果，推進各項工作。同時，每名黨員根據工作崗位特點進行崗位承諾并公示，把每個黨員的一言一行置于干部群眾的監督之下。黨支部還組織在全局范圍內開展了“爭創最佳服務站所、爭當人民滿意先行”評優評差活動，“雙爭創評”開展以來，廣大職工均能夠自覺接受社會各界的監督，創新服務手段，及時為用戶提供各種超界服務、特色服務，受到了用戶的廣泛贊譽。
黨支部還緊緊圍繞“安全、穩定、謀事、落實”的工作方針，積極開展爭先創優活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設、提高黨員隊伍素質和發揮支部戰斗堡壘作用的主線?；顒又?，領導干部帶頭講廉政、講學習、講正氣，工作不斷創新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進取，在各自崗位上分兵把口，關鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業為人民”的服務宗旨全面落實到具體的行動之中，在學習、工作中發揮了應有的先鋒模范作用。
(三)強化職工思想，有效增強企業向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作，教育培訓有計劃有步驟，具體落實有重點、有內容。通過支公司日益健全的網絡、供電信息報等宣傳媒體，對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學習培養。并嚴格按照支公司制定的《黨建學習五年規劃》和《職工教育五年規劃》建立起三級培訓網絡，繼續配備培訓設施，落實培訓經費。支部還堅持開展思想動態工作研究、調查活動，結合自己的主管工作，聯系工作實際，深入現場和班組開展思想動態工作調研，準確發現思想苗頭，及時掌握職工思想動態，解決具體思想問題，大大增強了企業向心力和凝聚力。黨政領導還專門召集基層職工代表和一線職工進行面對面的懇談會，當面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對企業有益的合理化建議和意見被采納，充分調動起了職工的主人翁責任感和事業心。
(四)創新黨建工作，積極用創新的精神推進支部建設
支部把學習理論同提高思想政治素質，促進黨性鍛煉，推動改革開放和現代化建設結合起來;按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把黨員入口關，依照程序發展黨員，今年發展了xxxx入黨積極分子為中共預備黨員，切實保證新黨員的質量，增強黨支部的戰斗力，發揮黨員的先進性。5月份，支公司還按照分公司黨委的安排，認真開展了民主評議黨員工作，通過批評與自我批評，每個黨員對自己一年的工作、生活、學習等方面情況進行了總結、剖析，也認真聆聽了其他同志的意見和評價，明確了下一步的奮斗目標，收到了令人滿意的效果。同時，對4xxxx黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面，進行了職工民主測評，測評結果全體黨員的平均分數都在98分以上，比去年有很大提高，xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被評為優秀黨員。這充分說明開展“忠誠企業”主題教育活動以來，我們的黨員干部隊伍真正起到了帶頭作用，能夠帶領、帶動全體職工與企業和諧共進、共謀發展，工作得到了廣大職工的一致認可和肯定。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑
(一)開創黨小組工作新特色，夯實支部建設基礎。
今年來為落實公司黨建對標和黨小組目標化管理的要求，支部本著“動態對標、敢于樹標、勇于超標”的原則，加強黨建目標化管理，把工作多樣性與黨小組定位特色性有機地結合起來，并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運行機制、考核機制和評價機制。在去年完成第一黨小組目標化建設的基礎上，今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優質服務水平上，并成立了“營銷管理分析團隊”，就“優質服務年，黨員怎么辦”這一主題，定期組織開展團隊活動，對企業在經營管理過程中發現的熱點、難點、重點問題進行分析研究，提出措施。第三黨小組將特色定位在關注企業、為企業發展出謀劃策上，支部定期組織離退休老同志進行座談，傾聽他們對企業發展的意見和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農電安全、提升服務水平上，在基層，他們通過強化安全管理、創新服務手段，贏得了越來越多用電客戶的信賴和支持。
(二)忠誠企業重真行，開辟支部建設新途徑。
為認真貫徹國網公司“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的核心理念，引導員工樹立感恩企業、回報社會的意識，切實提升員工對企業的忠誠度，支部依據公司黨委要求，結合支公司實際，制定下發了活動的推進細則。并結合春檢工作和“六包”責任制要求，深入基層宣貫主題教育活動的深刻內涵，向支公司全體黨員發出了“從每件小事做起，做忠誠企業標桿”的倡議，并開展了“忠誠企業，遵章守紀，確保安全，全力做好春檢工作”的大型簽名活動，開展了以干部爭當勤廉、黨員爭當骨干、員工爭當標桿為主要內容的“三爭”活動，大力弘揚忠誠企業、愛崗敬業、嚴格自律、樂于奉獻的高尚情操。開展了以領導干部講黨課、部室主任講業務、廣大員工講體會為主要內容的“三講”活動，努力提高干部員工的綜合素質，增強使命感和責任感。開展了“節能降耗、從我做起，崗位增效、率先垂范”活動，號召職工大興節約之風、爭做節約表率，關注企業發展。開展了“努力踐行員工守則，爭做忠誠企業典范”活動，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規范自身行為上下功夫，重真行，在提升執行力上下功夫，使《國家電網公司員工手冊》真正入心、入腦。
(三)文化建設造氛圍，開拓支部工作新方式
圍繞中心工作，營造三種文化，即在富有平供特色的“平安、xx、x供，和藹、和睦、和諧”文化基礎上，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的廉政文化、安全文化和服務文化，以文化人，努力營造良好的企業文化氛圍，員工行為規范有序，成為構建平安、和諧x供的強大精神動力，特別在廉政文化建設上，正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導廉、環境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進”(即進機關、進基層、進社區、進家庭)等深入人心的廉政文化建設活動，使廣大員工的精神境界、價值觀念、道德修養、廉潔操守得以提升和凈化，有效激發了廣大干部員工忠誠企業、立足本職、敬業創績的工作熱情。
三、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設
(一)完善運行機制、找準工作載體、確保穩定大局
今年來黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產、經營工作的有機結合，實現了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(二)強基固本，切實加強支部文化建設
多年來黨支部始終堅持以服務好企業經營發展為中心工作，認真做好引導、監督工作，做到了參與監督要到位，但不越位、不錯位，使xx供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，支部又建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監督、完善五項保證機制等為主要內容的先進性教育長效機制，完善了先進性教育工作成果的鞏固和轉化工作，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(三)引深思想政治工作，翻開精神文明建設新篇章
今年下半年，支部結合實事政治相繼開展專題活動不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準時收看中央1臺《復興之路》，使廣大干部員工共同回顧改革開放以來中國共產黨領導全國各族人民所走過的風風雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就，使同志們更加統一思想并堅信只有走中國特色社會主義道路才能實現中華民族的偉大復興。二是“xx大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時收聽收看盛會實況，同時利用黨員大會共同學，黨小組會討論學，黨員個人主動學的形式，積極宣貫“xx大”會議精神。準確把握“xx大”精神實質，將其與公司各項中心工作有機結合起來，使全體黨員更加牢記黨對自己的培養和教育，把崇高理想與本職工作聯系在一起，在各自崗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻;使全體干部職工更加明白了改革順應時代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當前公司創新變革、提速發展，科學發展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進，績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機，認清形勢，轉變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發展的必然途徑。
四、廉政建設長效化，為構建和諧平供構筑堅強防線
支公司深入貫徹公司黨風廉政建設工作要求，突出工作重點，加大治本力度,努力健全完善黨風廉政建設長效工作機制，以黨風廉政建設促企業發展，各項工作取得明顯成效。
(一)深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供思想源泉
黨支部注重加強企業廉政文化建設，堅持做到廉政“五個一”制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長鳴,切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續開展“以案為鑒，警鐘長鳴”典型案例剖析教育活動，認真組織學習“李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔”、發生在系統內的典型案例及相關的理論學習，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。還結合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展“知榮辱方能構建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動，要求結合崗位特點和工作實際，提出自己的個人榮辱觀，作為自己工作、生活學習的“座右銘”，共征集格言180條。同時部室主任、班、站、所長和關鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言33條，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀?；顒又泄策x出15條優秀格言給予獎勵并掛在網上、作到版面上學習共勉。
(二)健全機構、強化制度建設為抓好廉政建設提供有力保障
支公司調整充實了黨風廉政責任制領導小組，完善了《xx供電支公司關于落實黨風廉政建設責任制實施細則》，按照廉政建設責任制分解的有關規定，將黨風廉政建設工作分解到班子每位成員，將黨風廉政建設工作和行政工作統一布置，統一檢查，統一考核，使黨風廉政建設各項要求得到有效落實。同時努力營造靠制度規范從業行為、按程序不折不扣辦事的工作機制，今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度，為搞好廉政建設提供了強有力的制度保障。
(三)狠抓監督確保廉潔從業，為黨風廉政建設鋪平道路
根據年初黨風建設安排和責任分解，責任人分頭負責，履行職責，每個季度黨政領導班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風廉政建設所做的工作成績和問題，發現苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業賄賂專項工作以來，支公司結合“xxxx”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項治理商業賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業賄賂自查自糾表并發放至每個干部員工手里，重點自查xx年1月1日以后發生的不正當交易行為。從自查自糾情況看未發現有違反規定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合“三清理一規范”、“三清理一普查”，檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業擴報裝、資產處置等情況，并針對發現問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度，努力營造靠制度規范從業行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業賄賂行為發生的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監督決策的全過程，確保決策的民主化和透明度。
五、黨政工團齊抓共管，企業管理工作再上新臺階
今年是支公司創建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創建活動，扎實推進創建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業又好又快發展。
(一)班子建設創“四好”
今年，支部繼續圍繞“四高四優”和“雙看雙比”活動來深入開展創建活動，通過強化領導干部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班子自身存在的問題，不斷提高領導干部的領導力和執行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業建設步入快車道。
(二)行風建設保第一
支公司全面貫徹“鞏固、深化、創新、提升”的八字方針，提出了“政風創環境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風”的整體工作思路，努力打造行為規范，運轉協調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了“三大服務進萬家，愛心活動暖人心”活動，村村設立義務管信息員，山區摩托“服務隊”推出特色服務;不分產權界限，開展用電技術上的超界服務;對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄xxxx供電所，召開了行風下基層對話會，實現了“心貼心的服務，面對面的交流”，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六月份“百問百查”活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行2xxxx比例的調考，初步形成培訓-考試-提高良性循環。10月22日開展“百問百查知識競賽”，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優質服務的意識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持“服務零距離，行風是個圓”的服務理念。進一步深化“內轉外不轉”一口對外的服務方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設已連續數年被平順縣行評辦評為社會服務類單位第一名。
(三)群團工作更扎實
支部始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，引導團支部認真開展“星級團支部”創建活動，切實發揮青年突擊隊的作用，在團員青年中開展了“獻愛心，促進環境氛圍更和諧;獻技術，促進創新創效上臺階;獻良策，促進同業對標走前列;獻力量，促進電網建設保平安;獻智慧，促進目標任務早實現”為主要內容的“五獻五促”立功競賽，大力開展“號手對崗”創建活動。在西溝供電所成功創建省公司級“青年文明號”的基礎上，今年10月份又成功邁入了省級“青年文明號”的行列。支部協同工會為充分營造“愉快學習、快樂工作、健康生活”的良好文化氛圍，增強企業的親和力和凝聚力，利用元宵節、五一節等重大節日，先后舉辦了“忠誠企業、奉獻社會”系列文化活動，以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動，10月17日還借助xx大召開為契機在全公司范圍內舉辦了“歡慶‘xx大’創建和諧家園趣味活動”，通過系列活動的開展切實起到了寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，凝情促發展的良好作用。在分公司組織的“療養益智化”活動中，支公司要求外出參觀學習的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來談一談”,與全體職工一起交流討論，認真對標、查找不足，搭建一個學習互動、知識共享的平臺。通過文化建設，員工隊伍素質有了明顯提高，在省公司、分公司舉辦的文化節、技能比武中，支公司碩果累累，取得了多項歷史最好成績，為構建學習型企業奠定了良好的基礎。
六、拓寬工作領域，愛心平安促和諧
為進一步搞好支公司的各項工作，黨支部突破常規，積極拓寬工作領域，參與各項生產、經營管理工作，在安全管理和企業建家活動中不斷創新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，有力地促進了和諧平供的建設步伐。
(一)安全監督有保證
去年以來，支公司認真貫徹“先發制勝”和“小題大做”的安全管理理念，大力實施愛心活動、平安工程，著力建設企業安全文化，以此規范作業行為，控制事故發生，形成了領導層、管理層、執行層、監督層層層把關、責任到位的安全氛圍，實現了安全管理主體的轉變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過支公司領導對各班組實行“六包”責任制，進一步加大了安全管理工作的執行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產一線，同時對安全管理實行“零度寬容”，嚴厲懲處現場違章行為，努力推行標準化作業，并實現了供電所一日安全工作流程化，使農網安全管理實現了規范化、制度化、標準化。為使廣大員工從思想上提高安全意識，黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊》，從安全理念、安全知識、安全技能、違章表現等方面進行了規范，并根據工作性質在第一黨小組成立了“安全生產分析治理團隊”，發揮團隊優勢，對支公安全管理及安全生產中存在的問題進行分析、解剖，找出問題根本、提出整改措施，為創建平安、和諧企業奠定了基礎。
(二)愛心捐助獻真
支部把關心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關。xxx、xxx、xxx、等因子女上學負擔太重，支部得知這一情況后，與工會一道，積極為他們想辦法、解難題，及時送去了企業的關懷。在愛心“1 1”結對子活動，團支部在支部的指導下，完成了與五個困難農電工家庭的結對子活動，用愛心幫助其子女完成學業。在對xxx小朋友和xx同學的捐助活動中，支部精心組織、廣泛宣傳，及時為他們送上了平電職工的一片愛心。同時，支公司黨支部還與保護所、調度所黨支部一起多次為xxx小學捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設施改造，讓他們能夠無憂無慮地在知識的海洋里徜徉。
(三)環境整治促和諧
為給廣大員工提供一個溫馨、舒適、和諧的工作環境，支公司完成了機關園池整治工程，規范了地下車庫的管理，整治了機關大院亂停亂放，種植了花卉樹木、實現了亮化白化，為員工創造了一個安靜、舒適的工作環境。電力小區完成了美化、綠化、亮化，配合4號樓拆除工程，完成了3號樓的二次分配，妥善安置有關員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業建設中來，為創建和諧平供貢獻自己的力量。
(四)企業建家注活力
支公司認真開展“企業建家”活動，努力為職工辦實事，從根本上關心職工。在開展送溫暖活動中，黨政領導深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實際困難。端午節、建軍節、重陽節堅持職工座談會并慰問職工。每年堅持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心，三八節廣大女職工在自己的節日里不忘春檢一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領導都要到場慰問。同時為女職工統一上了女工大病保險，為農電工辦了團體人身意外傷害保險。還積極參加警民共建活動并受到好評。通過形形式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構建“和諧x供”注入了新的活力。
七、工作中存在的問題和不足
1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大，身體又不好，在創建目標化管理黨小組方面有差距。
2、供電所政工小組在如何更好地發揮作用方面因在起步階段，還有很大差距，需努力。
3、廣大黨員在創新創效等方面，鑒于年齡和知識結構、能力和水平等所限，取得的成效還不夠大。
八、工作中存在的困難和問題
1、支公司4xxxx黨員中，其中離退休黨員1xxxx，分布在平順1xxxx鄉鎮，組織活動時參會率較低。
2、支部活動場所的硬件設施有待進一步加強。
3、支部工作量較大，支公司黨務人員偏少，急需配備一名專職政工人員，協作支部工作。
九、工作中的創新和突破
(一)發揮黨建工作優勢，提升黨建工作質量，努力做好先進性教育成果的鞏固和轉化工作。
為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監督、完善五項保證機制等為主要內容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(二)是健全完善黨建工作制度，用制度將黨建工作納入規范化、科學化的運行軌道。
黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產、經營工作的有機結合，實現了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(三)是加強三支隊伍建設，為構建和諧平供提供人才支撐。
保安全、保穩定、促發展，根本的著力點是抓隊伍建設。在干部隊伍建設中，通過抓班子決策民主化、理論學習制度化、六包管理責任化、廉政建設長效化，提升了決策力和親和力。在黨員隊伍建設中，通過吸收新鮮血液，強化理論學習，黨員承諾公示，接受群眾監督等手段，提升了向心力和戰斗力。在職工隊伍建設中，通過強化教育培訓，提升素質，培育忠誠度，提升了凝聚力和創新力。
(四)是重視輿論宣傳的導引作用。
利用支公司網頁、宣傳欄、黑板報等媒體，及時報道公司系統重大事件、先進典型，全體職工先后撰寫了學習王小琪先進事跡和學習職代會精神等心得體會。鼓勵職工在各類媒體踴躍投稿，并內部發行《xx供電》信息，有力推動了支公司的新聞宣傳報道工作，擴大了企業知名度，樹立了企業良好的形象。
十、××年工作打算
(一)指導思想：
以“xxxx”重要思想和科學發展觀、黨的xx大精神為指導，全面落實省公司和分公司思想政治工作和黨風廉政建設會的各項工作部署及要求，切實圍繞縣委縣政府“高全強”黨建工程目標，緊密結合支公司“安全、穩定、謀事、落實”的總體工作思路，積極探索新形勢下做好思想政治工作的方式、方法，繼續推進“火炬行動”計劃，開展“三爭三講三活動六對標”活動，努力打造以“學習型、創新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，凝聚干部職工的心智與眾力，堅持求真務實、開拓創新、民主決策、服務一流的工作作風，充分發揮黨支部的政治核心與監督保證作用，充分發揮黨員的先鋒模范作用，努力提高干部職工的綜合素質，為創建“一強三優”現代企業，構建“和諧xx”提供堅實的組織和思想保證。
(二)工作任務：
(1)積極參與構建和諧社會，我們說構建社會主義和諧社會貫穿中國特色社會主義事業全過程,首先意味著它貫穿全面建設小康社會的歷史時期。構建社會主義和諧社會是比全面建設小康社會更加長遠的目標,即便到2022年我國實現了全面建設小康社會的目標,社會更加和諧了,也不能說和諧社會實現了。因此，這是黨員的一項長期而艱巨的光榮任務。
(2)繼續組織深入學習宣貫xx大精神，營造上下同欲、政令暢通、團結和諧的良好氛圍。將xx大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領，引導全體職工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設堅強電網，真情服務社會，為建設一強三優現代公司、促進地方經濟社會發展努力奮斗。
(3)以創建特色黨支部建設為切入點，充分發揮黨員的先鋒模范作用，進而促進職工隊伍穩定，推動各項工作取得新進展。要組織開展“怎樣發揮黨員先進性”等黨員主題教育活動。黨員帶頭做到“四個一”(我為企業發展獻一策、我為業務攻堅出一力，我為聯系對象辦一事，我為完善自我增一技)，形成關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員的局面。同時在黨小組中積極開展“五個一”(每個黨員每季度閱讀一本好書，寫一篇體會文章，提一個合理化建議，做一件好事或實事，添一份光彩活動)等活動，努力達到素質優秀，作風優良，服務優質，成績優異的“四優”標準。
(4)繼續開展“三爭”活動，即干部爭當勤廉，黨員爭當骨干，員工爭當標兵。同時加大先進典型的宣傳力度，弘揚先進典型愛崗敬業、嚴格自律、樂于奉獻的高尚風格。
(5)繼續認真開展“三講”活動，即領導干部講黨課，部室主任講業務，廣大員工講體會，努力提升干部職工的綜合素質。
(6)認真開展“五對標”活動(黨建工作對標、文明單位
建設對標、思想政治工作對標、黨風廉政建設對標、企業文化建設對標、工會和共青團建設對標)明確對標目標和責任分工，選定標桿，制定保證措施，不斷學習并超越標桿。
(7)在廉政文化、安全文化和服務文化方面，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的文化理念，以文化人，使員工行為規范有序，成為構建平安、和諧平供的強大精神動力。
(8)在企業安全生產經營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩定、促發展起到堅強的政治保障作用。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領導和大力支持下，將繼續引導全體員工發揚艱苦奮斗的xx精神，努力拼搏，奮勇爭先，努力推進支公司黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為建設“一強三優”現代公司、構建“和諧x供”提供堅強的政治保障。
【第7篇】供電公司2022年工作年終總結及2023年工作思路
2022年,我公司在市公司的正確領導下，按照年初制訂的工作思路，大力實施服務“三農”發展戰略，各項工作取得長足進展?，F將一年來的工作匯報如下:
一、2022年工作回顧
安全生產目標完成情況。截至10月份，未發生輕傷及以上事故、未發生設備事故、火災事故和交通安全事故；未發生人員操作事故、大面積停電事故。實現連續安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。
營銷指標完成情況。（數據統計至10月份）
（一）各項指標完成情況（元至10月）
1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。
2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。
3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。
4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。
5、應收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。
財務指標完成情況。
1、資金余額：考核目標為20萬元，每月均完成了考核目標。
2、成本費用執行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預算數242.61萬元的117.02%。
3、工資情況：截止10月份累計發生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節余。多經公司分流工資達一百多萬元。
（二）具體開展工作
安全生產強力度
一強內部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。
二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協調，安監局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協作，對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區未發生由于用電發生的觸電死亡事故。
三強線路樹障清理力度，不斷提高電網供電可靠性。經與區政府協商，對全區中低壓線路及臺區樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。
電網建設捷報多
公司2022年配網項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。
公司災后恢復工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務和工程結算。
公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統維護、10kv標準化線路建設、標準化臺區建設等。
配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望?？蛻舴樟鹤雍种行母慕ㄑb修接近尾聲，即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施，有望十二月底完成。
營銷管理求精益
一是完善營銷體系建設，構建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份，公司進一步推出供電所與農電部分離，促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規避了電費回收風險，確保了電費回收逐月完成。
二是積極開展高損臺區、竊電重災區改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區的線損指標都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。
三是強化過程管理，大力開展營銷工作質量考核。年初，公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質量記分制考核辦法》，并結合營銷工作質量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。通過努力，公司營銷工作質量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確?？ū碚＿\行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩中有降。
加強黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “三會一課”制度；結合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內主題實踐活動；不斷加強黨員干部理論學習；認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格貫徹執行黨風廉政建設，堅持抓好“四好班子”建設；健全行風建設體制，加大優質服務和行風復評的力度，努力提高優質服務水平，認真處理來信來訪和95598投訴，黨風廉政建設及行風建設管理水平得到提升。
公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，推進民主管理；圍繞企業中心工作，大力開展崗位培訓活動，深入開展職工經濟技術創新，積極開展送溫暖獻愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護職工的合法權益，保證了職工隊伍的穩定。
2022年,我公司在市公司的正確領導下，按照年初制訂的工作思路，大力實施服務“三農”發展戰略，各項工作取得長足進展?，F將一年來的工作匯報如下:
一、2022年工作回顧
安全生產目標完成情況。截至10月份，未發生輕傷及以上事故、未發生設備事故、火災事故和交通安全事故；未發生人員操作事故、大面積停電事故。實現連續安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。
營銷指標完成情況。（數據統計至10月份）
（一）各項指標完成情況（元至10月）
1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。
2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。
3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。
4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。
5、應收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.
72萬元,回收率達到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。
財務指標完成情況。
1、資金余額：考核目標為20萬元，每月均完成了考核目標。
2、成本費用執行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預算數242.61萬元的117.02%。
3、工資情況：截止10月份累計發生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節余。多經公司分流工資達一百多萬元。
（二）具體開展工作
安全生產強力度
一強內部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。
二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協調，安監局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協作，對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區未發生由于用電發生的觸電死亡事故。
三強線路樹障清理力度，不斷提高電網供電可靠性。經與區政府協商，對全區中低壓線路及臺區樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。
電網建設捷報多
公司2022年配網項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。
公司災后恢復工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務和工程結算。
公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統維護、10kv標準化線路建設、標準化臺區建設等。
配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望?？蛻舴樟鹤雍种行母慕ㄑb修接近尾聲，即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施，有望十二月底完成。
營銷管理求精益
一是完善營銷體系建設，構建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份，公司進一步推出供電所與農電部分離，促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規避了電費回收風險，確保了電費回收逐月完成。
二是積極開展高損臺區、竊電重災區改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區的線損指標都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。
三是強化過程管理，大力開展營銷工作質量考核。年初，公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質量記分制考核辦法》，并結合營銷工作質量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。通過努力，公司營銷工作質量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確?？ū碚＿\行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩中有降。
加強黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “三會一課”制度；結合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內主題實踐活動；不斷加強黨員干部理論學習；認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格貫徹執行黨風廉政建設，堅持抓好“四好班子”建設；健全行風建設體制，加大優質服務和行風復評的力度，努力提高優質服務水平，認真處理來信來訪和95598投訴，黨風廉政建設及行風建設管理水平得到提升。
公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，推進民主管理；圍繞企業中心工作，大力開展崗位培訓活動，深入開展職工經濟技術創新，積極開展送溫暖獻愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護職工的合法權益，保證了職工隊伍的穩定。
二、存在的問題和困難
1、成本壓力很大。今年以來，省市公司對今年的經營指標都進行了調整，我公司成本費用預算較年初減少11.2萬元，各項費用指標的壓縮，給我們的管理帶來了很大的壓力。
2、營銷指標壓力很大。由于受次貸金融危機及關停磚廠等因素影響，2022年，公司的售電量將出現付增漲；隨著電量的大幅減少，完成線損指標任務難度很大。
3、結構性缺員嚴重。隨著專業化管理的深入，公司結構性缺員問題日漸突顯。
三、2022年工作思路
2022年總體思路：以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀統領全局，結合公司實際，堅持安全生產和電力營銷兩手抓，企業經營和黨建工作兩手硬，經濟效益和社會效益兩相益，做好做優企業，為地方經濟發展作貢獻。
安全生產工作思路：
1、加強安全生產基礎管理培訓力度，提高各級安全生產人員的業務素質和安全意識。
2、加強生產計劃管理，確保生產任務按期完成。
3、加強中低壓線路的維護和處缺工作，提高供電可靠性。
4、通過農網完善化改造工程、“三標”建設、大修技改、2022年配網工程等，提高設備健康水平。
5、加大安全生產的現場稽查和處理力度，杜絕違章發生。
6、加強安全生產基礎管理，完善基礎資料及各類報表、臺賬。
營銷工作思路：
以營銷管理全面精細化為主線，抓基礎管理，提升營銷工作質量；抓線效考核，提升基層工作效率；抓營銷安全，提升營銷抗風險能力，抓客戶服務，提升客戶滿意度，抓業務學習，促進營銷管理水平上臺階，努力做好以下幾件事：
1、進一步推進精細化管理，臺區精細化達標率100%。
2、抓好客戶服務分中心管理，推進“四優三好”創建。
3、完善營銷指標考核制度，全面執行重獎重罰。
4、嚴格執行營銷質量動態考核，提升營銷工作質量。
5、強化營銷內部稽查管理，對竊電重災區實施專項整治。
6、鞏固竊電重災區改造成果，加大高損臺區改造力度。
7、對魚塘用電戶計量裝置進行改造。
黨群工作思路：
1、抓好支部創建工作。
2、抓好黨風廉政及
行風建設。
3、抓好效能監察工作。
4、抓好黨內主題實踐活動。
5、抓好文明單位創建工作。
6、抓好“四好班子”建設工作。
7、抓好新聞宣傳工作。
工會方面：
1、進一步完善廠務公開工作，使廠務公開工作真正成為推進民主管理和黨風廉政建設的有效途徑。
2、加大班組建設管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎資料的整理，防止一流班組滑坡。
3、提高工會各項工作的管理，要加強工會信息報道，完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調研課題任務。
4、繼續開展好職工食堂競賽工作。
5、加強職工之家建設工作。
6、繼續開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。
7、組織開展好各項文體活動，除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外，并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。
財務工作思路：
1、加強預算考核，嚴格執行財務預算工作。
2、加強財務分析，科學、有效地調劑資源，形成合理的經濟資源結構，使其得到充分合理的利用。
3、及時清理工程項目資金，完成一個工程項目后必須按規定全部收回改造資金，堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏，保證“顆粒歸倉”。
2022年只剩下一個多月的時間了，我公司將克服困難，緊緊依靠和團結廣大職工干部，力爭圓滿完成公司各項工作任務。并圍繞制訂工作思路，為2022年各項工作做好準備。
【第8篇】2022年11月供電公司經理年終工作總結
xxxx年，本人在區電網公司及網局的正確領導下，團結帶領全體干部員工，積極落實區公司及網局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創新，恪盡職守，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報
一、加強學習，進一步提高政治素質和領導水平
為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“xxxx”的重要思想，尤其是學習“十六”大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導的才能。同時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業。
（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據區公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“xxxx”重要思想和xx屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實區公司、網局“兩會”精神，抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業這“一個中心”，建設物質和精神 “兩個文明”，落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。
（二）進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創新發展。
我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
（一）今年以來各項工作的新成績
1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51 億千瓦時，同比增長20.27%；售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%；綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點，其中高壓線損率絕對值＜7%，低壓線損率絕對值＜12%；本年度回收電費48.76萬元，回收率達100%，陳欠電費回收率10.6%；公司資產保持增值率125%, 資產負債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業扎實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統，12個供電所實現了光纖寬帶聯網，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統投入使用，職工架設完成并成為廣大職工思想、業務技術交流的平臺。
【第9篇】xx年供電公司年終工作總結
xx年11月11日
今年以來，在集團公司正確領導下，_____供電公司著眼建設“一強三優”現代公司，圍繞“三抓一創”工作思路，全面落實業績考核責任書，各項工作取得新成績。
一、xx年工作基本情況 安全生產保持穩定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產責任制，深化“無違章企業、個人”創建，大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優勝企業、_____公司“創建無違章企業工作先進單位”、_____市“安全生產示范企業”。截至_____月10日，實現連續安全生產*天。
電網建設快速推進。集團公司與_____政府簽署《會談紀要》，將“十一五”電網發展規劃和城市電網規劃，全面納入_____市總體發展規劃。加快推進“_____工程”建設，500千伏_____、220千伏_____站擴建、35千伏_____線提前竣工。完善農網“十一五”發展規劃，開展建設電氣化鄉（鎮）、村試點，縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統用戶供電可靠率99.955%，電網電壓合格率99.715%。
經營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經營，規范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設，營銷技術支持系統單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策，認真抓好營業操作，確保了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監督，加強全面預算管理，深化“三清理一規范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企，規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩步推進供電所專業化改革，開展了直供區域農村電力資產接收工作。
創一流同業對標深入開展。加強制度化、規范化建設，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規范的全過程控制和常態運行機制?！禵____》榮獲“_____獎”*。公司4項課題分別榮獲_____行業協會課題調研
一、二等獎。5項典型經驗入選集團公司典型經驗庫，入選數量位居集團公司地市供電企業第_____位。
績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業務流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業績評價和考核。組織中層主管進行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y運行穩定。迎接了集團公司階段性評估驗收。 優質服務不斷深化。堅持“四個服務”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執行“三不指定”政策，規范業擴報裝服務管理，統一收費標準，實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經貿等重要活動保電工作，確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價?！癬____”服務品牌參加全省服務名牌公示?！癬____”服務文化被國家電網公司推薦在國資委召開的中央企業企業文化建設推進會議上作典型經驗交流。
黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創新在支部”、 黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓營，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制，深入開展查處“嫌疑腐敗”預防職務犯罪、治理商業賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“_____市先進基層黨組織”。加強隊伍建設，強化全員教育培訓，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩定工作責任制，公司保持和諧穩定。
“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查（查思想、查工作、查紀律、查作風）、五進（進崗位、進班組、進現場、進客戶、進家庭）”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網公司調研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經驗交流會上作典型發言。公司選手代表集團公司參加華北電網公司演講比賽榮獲_____等獎。
【第10篇】2022供電公司年終工作總結3000字
xx年，對**公司來說，大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問題，穩控了局面，確保了干部員工思想穩定和隊伍安定。在年初xx屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎建設，全面提升公司發展實力，實現公司‘xx’科學發展良好開局”的全新思路，引領全體干部員工確立新目標，明確新任務，凝神聚力搞建設，一心一意謀發展，使得公司安全基礎進一步夯實，堅強電網優勢凸顯，供電能力進一步增強；創一流和標準化建設不斷深入，舉全局之力完成資產上劃工作；營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現，經濟效益全面好轉，員工收入穩步提高。一年來，公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。
一、主要經濟指標完成情況
公司深入開展隱患排查治理和無違章現場創建活動，未發生生產（基建）、重大設備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現安全生產7747天；完成電網建設投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%；截至11月底，公司實現購電量4.26億kwh，同比增長4.16%，完成市公司下達全年任務指標的90%；完成售電量4.08億kwh，同比增長4.21%；綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個百分點。實現銷售收入2.04億元，完成預算的92.28%，比去年同期增長10.69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產mis、營銷mis系統順利上線運行，資產上劃工作圓滿完成。
二、各項工作推進情況安全生產形勢平穩
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持 “以人為本”的原則，嚴格落實安全生產責任制，深入開展安全生產整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控，落實領導到崗到位制度，強化了各級各類現場安全監督以及規章制度的執行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現場431個，發現違章33處，對相關責任人經濟處罰8500元。深入開展無違章現場創建工作，創建無違章現場140個,，按落實獎勵55350元。高度重視客戶資產的安全監管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節日、重要會議保電和節能減排工作任務。
2、以農網完善工程為契機，堅強電網優勢進一步凸顯
自有資金不足，籌集電網建設資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網建設資金，科學規劃，在電網建設上取得了新的成績。一是根據安國經濟發展的客觀需求，從改造現有電網入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時滾動修編電網xx規劃，制定了項目儲備，有效指導了電網建設方向，同時也為我們爭取省公司電網建設資金提供了準確依據。二是充分利用上級資金，完成農網完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成xx年農網改造升級批復工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區電能質量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網安全、穩定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設備缺陷閉環管理。根據電網設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設備查缺力度，及時解決綜自設備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現場工作質量標準，健全安全生產責任追溯制度，規范作業指導卡的應用，開展對作業現場秩序的整頓，基本扭轉了以往作業現場無序、混亂和安全隱患不能及時發現的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業環境和精神狀態良好的文明施工氛圍。
3、經營管理水平邁上新臺階
sg186營銷業務系統應用做為公司一項重點工作，業擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業務稽查等業務均在系統中實現流轉，使營銷業務流程更加標準化，實現了營銷工作從粗放型向精益化的轉變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統售電，對現有大工業用戶、一般工商業客戶裝置逐步升級為預付費系統，對存在欠費風險客戶簽定購電協議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規避了電費回收風險。二是強化營業收費網點建設。購置了200臺pos機，實現了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協議，開展電費代收網點20個，方便了客戶，保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網式排查、清理，按線路、臺區、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統信息，對新增及變更用電信息進行動態管理，實現了sg186資料和現場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發現電價執行不正確客戶409戶，追回、避免經濟損失約25.61萬元。
我們積極引導各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習，對規章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規章制度和管理辦法。為加強安全制度建設，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業現場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規范物資采購、領用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執行力建設，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創新，各項工作典型引路，亮點凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產mis系統上線時限要求，借鑒營業普查先進經驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作，農電生產mis系統正式上線運行。
二是在營業普查過程中，公司創新影像留存技術，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執行力和管理效益。
四是根據省、市公司統一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領導親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產上劃工作，成立工作小組進行清產核資，創造性的解決了歷史陳欠、產權界定等歷史遺留問題，完成了相關資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產權劃轉是實質、職工安置是根本、企業發展是目的、和諧穩定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發，嚴格執行有關法律法規和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩定和正常的生產經營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現新問題，個別利益訴求不斷產生，維穩工作面臨新的壓力。一年來，我們“尊重歷史、面對現實、依法辦事、著眼未來”，按照時間進度，對公司各項勞動用工進行疏理、排查，依照法律政策，深入研究，加以疏導，按政策完成了內退人員返崗、非全日制農電工管控庫人員更新以及多經公司人員回流工作，有效防范了公司安全、穩定風險，為公司健康可持續發展奠定堅實基礎。
七是嚴格財務預算執行。努力做真做實各項預算。確保預算剛性，以預算管控統領各項開支，努力控制預算外開支。轉變工作方法，推進“核算型”財務向“管理型”財務的轉變，推行“月分析、季通報”制度，真實反映公司運營狀況，實現各項指標可控、在控。全面推行項目預算管理，使財務預算和業務預算深度融合，促進各環節無縫銜接。加強資產全壽命周期管理，建立完善的農網設備臺帳，提高資產使用效益?？茖W制訂設備大修、技術改造、退運再利用和報廢計劃，對維修費用嚴格管理，合理降低維護費用成本。高度重視投資效益，加強工程設計、預算的精益化管理，按“滿足當前，適度超前，分步實施，避免重建”原則，從嚴控制工程建設標準。完善投資效益評價體系，控制工程建設周期，盡快產生效益，工程完工投運全部進行后評估。
5、同業對標管理工作不斷加強，標準化建設水平有力提升
我們制定公司同業對標實施工作方案，完善信息發布制度，設立同業對標專欄，豐富了信息發布的內容、方式。成立了五個專業管理項目對標與五個供電所對標小組，完成了兩次國網示范供電所對標工作。
加強對供電所創建單位的督導與檢查，班子成員、專業部室定期到供電所檢查指導工作，提高國網示范供電所創建質量。目前8個供電所分別達到五星、四星、三供電所必備條件。辦公室、工會等4個部室標準化建設工作順利推進，已經進入迎檢狀態?！拔逍 眲撔路諊找鏉夂?，全年成果申報數量達137項，實施49項，其中有32項成果納入縣公司項目成果庫，2項創新成果被選為市公司創新成果項目庫。
6、優質服務不斷深化，隊伍建設進一步加強
堅持“四個服務”，貫徹新“三個十條”，深化優質服務工作，認真開展“三指定”自查和治理，規范業擴報裝服務管理，統一收費標準，實行工程概預算集中管理。充分發揮95598統一指揮職能，認真開展24小時不間斷搶修服務，行風評議連續xx年取得第一名。
三、充分發揮黨委核心作用，全面推進“四好”領導班子創建工作
xx年，新xx屆領導班子組建以來，我們從六個方面入手，努力將自身打造成一支經得起考驗、能打硬仗的團隊。一是完善以黨政聯席會、黨委會、經理辦公會為主要形式的決策程序，明確領導班子運行中的工作準則和行為規范，加強重大決策前的溝通，明確了領導班子綜合考評和日?？己藰藴?。二是加強班子自身建設，創建和諧領導班子。堅持從自身作風建設抓起，時時處處為員工做出表率，凡要求員工做到的，自己首先做到。著力打造和建設“清正、廉潔、務實、高效”的工作團隊。三是堅持中心組學習制度。通過學黨的理論、路線、方針、政策，增強了用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性。四是加強班子成員自身修養，正確識位、準確定位，成員之間互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，既切實履行自己的職責，又主動關心全局工作。在研究問題、實施決策時，求大同，存小異，大事講原則，小事講風格，經集體討論決定的事情，都齊心協力，不折不扣的貫徹執行，形成一個聲音說話，一個規矩辦事的氛圍，維護了班子形象，促進了班子的團結。五是堅持民主集中制。堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，對三重一大問題堅持集體討論研究決定。以溝通互動為手段，凝聚班子集體智慧。認真落實民主生活會制度。經常開展批評與自我批評，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。積極拓展民主渠道，工作上帶領班子成員分片包所，定期到供電所蹲點調研，與供電所職工同吃同住，廣泛聽取意見與建議。六是加強黨風廉政建設，認真貫徹黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設與生產經營工作同部署同安排同考核，堅持“一崗雙責”，積極開展反****教育活動和反商業賄賂活動，堅持做好三個公開，自覺接受職工、群眾和社會監督。充分發揮紀檢、監察、審計監督職能，對****風險點進行疏理，預控關口前移，對重點人員和關鍵環節實施有效監督，扎實開展“小金庫”和工程建設領域專項治理，開展效能監察3項，公司風險防范能力進一步增強。認真落實廠務公開制度，堅持職代會制度，民主管理得到加強。一年來，公司干部員工未發生違法違紀案件。
四、加強員工思想教育，創建文明、和諧員工隊伍
公司以建黨90周年和建國62周年為契機，把學習、貫徹、落實社會主義核心價值觀融入員工思想教育、精神文明建設全過程。一是加強員工培訓力度，強化員工素質提高。xx年作為公司全員全方位“培訓工程”啟動年，我們建立健全培訓組織機構，配備骨干力量，組建專（兼）職培訓師隊伍。完善制度建設，加大資金投入，將伍仁橋培訓基地建成設施齊全、多功能、現代化的培訓基地。合理安排培訓計劃，重點解決工學矛盾，見縫插針搞培訓。創新培訓方式，“以賽促培、以考促培”，使培訓既符合一線需求，又確保培訓計劃的落實和效果。加強青工培訓，全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的知識調考成績優異，榮獲省公司一個二等獎，市公司三個專業第一名。二是加強企業文化建設。利用展板，開辟宣傳欄、網站，對國家電網公司《企業文化手冊》、《河北省電力公司員工文明手冊》進行宣貫，樹立公司統一的價值理念、工作亮點和先進人物，大力倡導關愛企業、關愛員工、關愛家庭、關愛社會的道德風尚，提高了員工隊伍的整體思想道德素質。推廣應用“國家電網”品牌及標識系統，實施企業文化落地工程，不斷投資充實和完善電教室、圖書室、黨員活動室、健身房等基礎設施，組織開展棋黨史競賽、“我身邊的共產黨員”演講比賽，組織“紅歌大家唱”，在市公司第xx屆職工運動會上取得優異成績。三是認真開展“創先爭優”活動。根據新形勢和新要求，對活動方案重新進行調整，融入“命題實踐、摘牌創優”與“為民服務創先爭優”活動新元素，使之進一步貼合工作實際，確?；顒涌吹靡?、工作能落實、黨員好參與，“以‘五化’式培訓打造優秀員工隊伍”為題目，入選市公司“摘牌創優”優秀課題。認真開展“三亮”規范工作，開展“七一”先進黨支部、優秀共產黨員表彰工作，培樹典型，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的風氣。四是堅持“黨建帶團建”的工作方針，開展青年志愿者“青春光明行”主題日活動，積極踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的公司核心價值觀，展現團員青年的昂揚面貌，促進廣大青年增強科學發展意識，為公司又好又快發展奉獻青春和力量。
五、堅持中層干部選拔任用原則和標準，用好的作風，選作風好的人
一年來，安國公司黨委嚴格執行選人用人制度規定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀律，堅持將選人用人作為“三重一大”的重要事項，列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問題，都根據不同的需求特點和人才序列，按程序進行選拔任用。公司黨委會議討論決定干部任用之前，必須經民主測評、民主推薦，并征求公司紀檢部門的意見。討論決定時，堅持少數服從多數的原則，實行民主決定。對公司中層管理干部的配備，全部通過采取民主推薦、民意測評、組織考察、黨委通過（紀委參與討論研究）、黨委任免。xx年，我公司選人用人工作，制度健全，程序規范，中層干部的選拔任用，均有考察材料、會議記錄、會議紀要、任命文件。一年來，提拔任用干部5 人，崗位交流17人，民主推薦后備干部7 人，由省公司面向社會公開招聘大學生5人，沒有發生違規違紀情況，職工反映良好。尤其對供電所33名三員崗位通過競聘產生，公開公平公正，透明度高，職工評價較高。
各位領導、同志們，回首一年來的發展歷程，雖然我們取得了一些成績，但我們必須清醒的認識到，公司發展仍面臨一些挑戰和亟待解決的問題：
一是安全生產形勢不容樂觀。電網建設項目點多面廣，任務繁重，施工現場安全管控壓力較大。個別員工安全生產意識薄弱，裝置性、行為性違章現象依然存在。低壓電網在裝備技術水平、電網自動化等方面與主網差距較大，農業排灌線路、電表箱、接戶線等老化嚴重，農戶用（三級）剩余電流動作保護器安裝率偏低，農村低壓電力設施安全隱患沒有得到徹底消除。
二是盈利能力不足。做為農業大縣，我市售電結構主要以居民照明、農業排灌為主，工商業等優質電量結構偏低，電力市場需求總量偏小，售電量增長緩慢，受地域和自然因素影響較大。公司主營業務收入抗風險能力較低，償還歷史債務壓力較大。
三是優質服務工作有待加強。電力系統處于特殊經營地位，社會各界普遍關注，社會監督、政府監督、輿論監督、客戶監督、系統監督日益加強，國家電監會“三指定”專項治理工作力度不斷加大，系統內對優質服務更加重視，明查暗訪更加深入，方式更加靈活，公司優質服務工作將面臨更大壓力。與此同時，行風評議競爭日益激烈，評議方式不斷更新，更加需要我們苦練內功、提升形象，把優質服務工作做好做實，以實際行動讓政府放心、群眾滿意。
【第11篇】供電公司操作隊隊長年終工作總結范文
本人于1999年畢業于西寧電力學校發電廠及電力系統專業，xxxx年取得四川大學電力系統自動化專業?？飘厴I證，目前就讀四川大學電力系統自動化本科。在2003年12月進入黃化供電公司變電運行工區工作至今。在這7年中，我先后在運行工區群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：
電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解全地區的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。
一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能
從2003年參加工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。2022年在師傅的帶領下，本人參加了群科變6s管理模式的推行，通過學習新的管理模式，使我的各項技能水平得到了新的提高。同時還參加了群科變qc的制作發布，系統的學習了設備點檢的方式，明白了設備點檢的重要性。2022年我被選派參加了省公司變電運行專業技術培訓，通過培訓使我的專業技術水平得到了質的提高。2022年我又參加了電力培訓中心的仿真系統的培訓，收獲很大，系統的掌握了電力系統運行工作的全部內容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績，同時代表黃化公司參加省公司的技術比武大賽，取得了較好的成績。同時我利用自己所掌握的cad知識繪制變電工區所有站點直流系統所用系統圖紙，使我系統的掌握了變電站所用電直流系統的功能及運行維護方法。2022年我被任命為公伯峽變電站安全員，在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺，于是不斷的學習安全管理方面的知識，使自己很快的進入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗收全過程參與，使自己從中學到了很多的專業知識。2022年12月省公司為了解放變電運行人員，設立操作隊。我被任命為110kv循化操作隊技安員，在新的運行模式下，我不斷的探索安全管理方面的新知識，用知識來武裝自己，在安全管理方面沒有出過一絲差錯。2022年我被任命為循化操作隊隊長，在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學習，努力提高自己的技術素質，先后編制了循化操作隊運行規程、循化操作隊事故預案、循化操作隊典型兩票。
二、努力學習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己積極參加各種活動。從2003年起獲得的獎項有
2003年獲得國家電網公司優秀農村電工稱號
2022年獲得青海省電力公司青年網頁設計大賽二等獎
2022年獲得黃化公司安全知識競賽最佳選手
2022年獲得黃化供電公司變電運行技術比武第三名
2022年獲得黃化公司qc比賽優勝獎
2022年獲得黃化供電公司變電運行技術比武第五名
2022年獲得黃化供電公司變電運行工區操作能手
2022年獲得黃化供電公司變電運行工區先進個人
總的說來，在這幾年來的電力生產一線工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事變電運行工作七年多以來的專業小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。
【第12篇】供電公司經理年終工作總結
xx年，本人在區電網公司及網局的正確領導下，團結帶領全體干部員工，積極落實區公司及網局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創新，恪盡職守，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下：
一、加強學習，進一步提高政治素質和領導水平
為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學習十x大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導的才能。同時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業。
（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據區公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和xx屆xx全會精神為指導，認真貫徹落實區公司、網局“兩會”精神，抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業這“一個中心”，建設物質和精神 “兩個文明”，落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。
（二）進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創新發展。
今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
（一）今年以來各項工作的新成績
1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51 億千瓦時，同比增長20.27%；售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%；綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點，其中高壓線損率絕對值＜7%，低壓線損率絕對值＜12%；本年度回收電費48.76萬元，回收率達100%，陳欠電費回收率10.6%；公司資產保持增值率125%, 資產負債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業扎實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統，12個供電所實現了光纖寬帶聯網，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統投入使用，職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業務技術交流的平臺。
3、二期農網改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務，新建配電臺區545臺，總容量25015kva；新建10kv線路245km、改造150km；新建400v及以下線路648km；安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃，并初步完成2022年城網建設（改造）工程的預算編制任務，城網改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”4次，參訓人數達358人次；積極開展安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，年內實現了3個百日無事故安全記錄。
5、農電管理實現規范化。對供電所的帳務進行統管，進一步規范了供電所財務管理；重新編制完善了供電所的營銷報表，進一步加強對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了2次培訓及整改檢查，重新糾正不規范合同154份。舉辦了第xx屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。目前，12個供電所全部通過了“規范化管理供電所”驗收。
6、優質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優質快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展作風建設年活動，把工作重點轉向營銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發、運行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統，實現了全縣營銷數據的共享和城鄉服務一體化。
7、多種產業實現快速發展。本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針，進一步加強多產發展戰略研究，完善對產運作的規章制度。以公司三產改制為龍頭，成立xx有限責任公司，積極開辟新的發展空間，抓住有利時機，轉變企業經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續發展道路。
8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被xx市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區黨委授予“自治區愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活，邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務教育，向扶貧掛點xx鎮xx村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數民族群眾茅草房改造，展現了良好的精神風貌，極大提高了公司形象。
（二）工作中的幾點體會
一是解放思想，根據形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工業園等重點工作的電網規劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監局開展了安全用電專項整治活動，優化了安全供、用電環境。開展了優質服務大討論，進一步提高優質服務意識，實現了經濟和社會效益雙贏。
二是以干事創業統一職工的思想步調，保持全局一盤棋。堅持用事業統一思想，用工作統一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創業上來。利用年初的職代會，把企業改革發展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統一、步調一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發展放在工作的首要位置來抓，企業整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創新，謀求新的突破。完成了天利公司的機構重組，進一步理順了多產組織機構的關系。進一步加大審計力度，深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業普查工作，加強固定資產形成、轉移、報廢等各環節的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規范供用雙方的合法權益。
（三）當前工作中存在的問題
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性，習慣于傳統思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環境不容樂觀。一些個體企業重視效益，忽視安全，由于產權屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網安全運行。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后，利潤空間進一步萎縮；農村低壓電力資產設備失修，維護費用無來源；“一戶一表”工程的實施，在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重；農網改造結束后，資產增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業帶來巨大的經營壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質。
（一）加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
（二）加強監督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監督和考核體系，深入學習“兩個條例”，開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案，全面實行領導干部重大事項報告制度，領導干部收入實行定期申報登記制度，規范了領導干部行為。高度重視企務公開工作，注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用，實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優良黨風。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創工作的新局面
（一）下一步工作重點
一要加強組織管理，確保圓滿完成城網改造任務。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協調，確保安全、優質、高效地完成各項任務。同時要把農網改造回頭看當作一項政治任務，嚴格落實現任單位負責人負全責制度，切實抓好落實整改工作，確保不發生任何問題。
二要加大節支增供力度，全面完成各項經營指標。要按照04年初責任制目標，搞好成本控制，狠抓節損降耗，把費用指標控制在限額以內。要進一步加大電費電價執行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。同時加強指標的分析和預測，為05年簽訂新一輪的三項責任制做好準備。
三要堅持不懈地抓好行風建設和優質服務工作。要進一步優化服務手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設，加快推進銀電聯網步伐，做好超負荷變壓器輪換工作，確保在年度行風測評中繼續保持排頭位置。
五要繼續加強黨建和精神文明建設。采取中心組學習、報告會等各種形式和途徑，深入學習貫徹xx屆xx全會精神。進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關注的現實問題出發，做好深入細致的思想政治工作，增強企業的凝聚力和向心力，確保思想穩定、隊伍穩定。加強宣傳策劃，進一步優化企業形象。
（二）自身建設的措施。一要進一步加強學習，從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應工作要求。二要經常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實行企務公開，接受廣大干部職工的監督。發揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業和家庭高度負責。
（三）幾點工作建議
1、建議上級出臺統一的農電工管理辦法，從農電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確，便于縣供電企業操作。
2、電價調整，供電企業管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規等講座，進行理論研討、參觀學習等活動，推動思想解放。
